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<journal-title>Revue internationale du Travail</journal-title>
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<article-title>Travailleurs en situation de quasi-subordination en Chine: typologie des livreurs &#224; v&#233;lo selon leur degr&#233; de d&#233;pendance &#233;conomique et de subordination personnelle</article-title>
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<email>tuw@ilo.org</email>
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<surname>Wang</surname>
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<email>wangxueyu.wang@mail.utoronto.ca</email>
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<aff id="aff-1"><label>1</label>Bureau pour la Chine et la Mongolie, Organisation internationale du Travail</aff>
<aff id="aff-2"><label>2</label>Centre for Industrial Relations and Human Resources, Universit&#233; de Toronto</aff>
<pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-12-04">
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<issue>4</issue>
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<copyright-statement>&#x00A9; Auteur(s), 2025. Compilation et traduction des articles. &#x00A9; Organisation internationale du Travail, 2025</copyright-statement>
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<license license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
<license-p>Cet article est en libre acc&#232;s, distribu&#233; selon les termes de la Licence Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), qui permet une utilisation, distribution et reproduction sans restriction sur tout support, &#224; condition que l&#8217;auteur original et la source soient cr&#233;dit&#233;s. Voir <uri xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/</uri>. Les articles de la <italic>Revue</italic> sont index&#233;s dans <uri xlink:href="https://labordoc.ilo.org/discovery/search?vid=41ILO_INST:41ILO_V2&amp;lang=fr">Labordoc</uri>, la base de donn&#233;es bibliographique du Bureau international du Travail. Pour un compl&#233;ment d&#8217;information sur l&#8217;OIT et ses publications, veuillez consulter le site de l&#8217;Organisation, &#224; l&#8217;adresse <uri xlink:href="https://www.ilo.org">www.ilo.org</uri>.</license-p>
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<abstract>
<p>Le statut professionnel des travailleurs de plateformes fait couler beaucoup d&#8217;encre en Chine et dans le reste du monde. Les auteurs retiennent des seuils appliqu&#233;s dans certains pays d&#233;velopp&#233;s et des indicateurs statistiques d&#8217;Eurofound et Eurostat pour construire des outils adapt&#233;s au contexte chinois. &#192; partir de r&#233;ponses &#224; un questionnaire compl&#233;t&#233; entre d&#233;cembre 2021 et janvier 2022 par 7 680 livreurs &#224; v&#233;lo, ils &#233;tablissent plusieurs cat&#233;gories de travailleurs en fonction de deux dimensions: la d&#233;pendance &#233;conomique et la subordination personnelle. Ils constatent que le mod&#232;le binaire opposant salariat et travail ind&#233;pendant n&#8217;est adapt&#233; qu&#8217;&#224; 19 pour cent des livreurs, d&#8217;o&#249; la n&#233;cessit&#233; de cr&#233;er une troisi&#232;me cat&#233;gorie, celle des travailleurs en situation de quasi-subordination. L&#8217;analyse statistique r&#233;v&#232;le des diff&#233;rences de conditions de travail significatives entre les groupes et montre qu&#8217;une forte d&#233;pendance &#233;conomique est associ&#233;e &#224; une dur&#233;e de travail plus longue, &#224; une intensit&#233; de travail plus &#233;lev&#233;e et &#224; un sentiment plus fort de travailler sous pression. Le pourcentage de travailleurs b&#233;n&#233;ficiant d&#8217;une couverture sociale est particuli&#232;rement faible dans les groupes o&#249; la subordination est forte.</p>
</abstract>
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<kwd>&#233;conomie des plateformes</kwd>
<kwd>plateformes de livraison</kwd>
<kwd>statut professionnel</kwd>
<kwd>d&#233;pendance &#233;conomique</kwd>
<kwd>subordination</kwd>
<kwd>Chine</kwd>
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<p>Les articles paraissant dans la <italic>Revue internationale du Travail</italic> n&#8217;engagent que leurs auteurs, de m&#234;me que les d&#233;signations territoriales qui y sont utilis&#233;es, et leur publication ne signifie pas que l&#8217;OIT souscrit aux opinions qui y sont exprim&#233;es.</p>
<p>Titre original: &#171;In Search of Quasi-Subordinate Workers in China: A Typology of Gig Riders by Economic Dependency and Subordination&#187; (<italic>International Labour Review</italic>, vol. 164 n<sup>o</sup> 4. Traduit par Isabelle Croix. &#201;galement disponible en espagnol (<italic>Revista Internacional del Trabajo</italic>, vol. 144, n<sup>o</sup> 4.</p>
<p><styled-content style="margin-top:3.3em;margin-bottom:0.3em;border-bottom:5px solid;width:120%;">&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;</styled-content></p>
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<title>1. Introduction</title>
<p>Partout dans le monde, la gouvernance des march&#233;s du travail achoppe depuis longtemps sur la question de la qualification juridique des travailleurs de plateformes num&#233;riques (<xref ref-type="bibr" rid="B27">Harris et Krueger, 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B11">Cherry et Aloisi, 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B57">Stewart et McCrystal, 2019</xref>). Beaucoup de pays ont explor&#233; la possibilit&#233; de faire &#233;voluer leur l&#233;gislation et leur r&#233;glementation. Certains s&#8217;en tiennent au mod&#232;le binaire fond&#233; sur deux cat&#233;gories &#8211; salari&#233;s et ind&#233;pendants &#8211;, tout en exp&#233;rimentant des formules plus favorables aux travailleurs et l&#8217;application de crit&#232;res juridiques plus restrictifs pour d&#233;finir le statut de travailleur ind&#233;pendant, comme dans le cas des &#201;tats-Unis ceux pr&#233;vus dans l&#8217;Assembly Bill 5, proposition de loi adopt&#233;e en Californie (<xref ref-type="bibr" rid="B46">Palagashvili <italic>et al</italic>., 2024</xref>). D&#8217;autres ont cr&#233;&#233; un statut de &#171;quasi-salari&#233;&#187; pour que les droits des travailleurs qui exercent une activit&#233; par l&#8217;interm&#233;diaire de plateformes num&#233;riques puissent &#234;tre prot&#233;g&#233;s. C&#8217;est la voie qu&#8217;a choisie l&#8217;Australie en adoptant en 2024 une loi portant amendement de la l&#233;gislation sur le travail &#233;quitable (Fair Work Legislation Amendment (Closing Loopholes No. 2) Act). De m&#234;me, en 2021, la Commission europ&#233;enne a publi&#233; une &#171;proposition de directive du Parlement europ&#233;en et du Conseil relative &#224; l&#8217;am&#233;lioration des conditions de travail dans le cadre du travail via une plateforme&#187; dont le but est de faciliter la qualification du statut professionnel des travailleurs de plateformes<xref ref-type="fn" rid="n1">1</xref>.</p>
<p>En Chine, l&#8217;apparition de nouvelles formes d&#8217;emploi<xref ref-type="fn" rid="n2">2</xref> est l&#8217;&#233;volution qui transforme le plus profond&#233;ment le march&#233; du travail depuis quelques ann&#233;es. D&#8217;apr&#232;s la neuvi&#232;me &#233;dition de l&#8217;enqu&#234;te nationale sur la situation de la main-d&#8217;&#339;uvre conduite par la f&#233;d&#233;ration syndicale chinoise All-China Federation of Trade Unions (ACFTU) (<xref ref-type="bibr" rid="B1">2023</xref>), le nombre de travailleurs exer&#231;ant ces nouvelles formes d&#8217;emploi dans le pays a atteint 84 millions en 2023. Or, malgr&#233; sa taille, cette cat&#233;gorie est insuffisamment prot&#233;g&#233;e, parce que son statut professionnel n&#8217;est pas clair dans le droit du travail chinois (<xref ref-type="bibr" rid="B66">Wang, 2016</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B65">Wang et Wang, 2018</xref>). Pour lui offrir une protection ad&#233;quate tout en permettant la r&#233;alisation des objectifs g&#233;n&#233;raux du droit du travail &#8211; garantir la justice sur le lieu de travail et faire progresser les droits humains universels et fondamentaux (<xref ref-type="bibr" rid="B3">Arthurs, 2011</xref>) &#8211;, le minist&#232;re chinois des Ressources humaines et de la S&#233;curit&#233; sociale a, avec huit autres minist&#232;res et commissions, publi&#233; des orientations sur la protection des droits et int&#233;r&#234;ts des travailleurs engag&#233;s dans de nouvelles formes d&#8217;emploi, &#171;Guiding Opinions on Safeguarding the Labour Rights and Interests of Workers in New Forms of Employment&#187; (<xref ref-type="bibr" rid="B39">MOHRSS, 2021</xref>)<xref ref-type="fn" rid="n3">3</xref>. Ce texte cr&#233;e la cat&#233;gorie des travailleurs en &#171;situation de quasi-subordination&#187;, form&#233;e des personnes qui &#171;ne remplissent pas totalement les crit&#232;res actuellement appliqu&#233;s pour reconna&#238;tre l&#8217;existence d&#8217;une relation d&#8217;emploi mais qui se trouvent sous l&#8217;autorit&#233; d&#8217;une entreprise pendant le processus de travail&#187;<xref ref-type="fn" rid="n4">4</xref>. Il rompt ainsi avec la dichotomie entre salariat et travail ind&#233;pendant sur laquelle repose le droit du travail chinois au profit d&#8217;une trichotomie. L&#8217;objectif est d&#8217;emp&#234;cher que les individus qui exercent de nouvelles formes d&#8217;emploi ne soient assimil&#233;s &#224; tort &#224; des travailleurs ind&#233;pendants et de leur fournir une protection &#233;l&#233;mentaire, englobant les pratiques &#233;quitables en mati&#232;re d&#8217;emploi, l&#8217;am&#233;lioration du salaire minimum et des garanties de paiement, un renforcement des obligations en mati&#232;re de s&#233;curit&#233; et de sant&#233; au travail, une meilleure couverture sur le plan de l&#8217;assurance-retraite de base et de l&#8217;assurance-maladie et une meilleure protection contre les accidents du travail<xref ref-type="fn" rid="n5">5</xref>.</p>
<p>La voie ainsi emprunt&#233;e par la Chine apporte une r&#233;ponse aux pr&#233;occupations sociales li&#233;es aux nouvelles formes d&#8217;emploi, mais fait aussi &#233;merger de nouvelles questions. En l&#8217;&#233;tat actuel des choses, les orientations pr&#233;cit&#233;es (<xref ref-type="bibr" rid="B39">MOHRSS, 2021</xref>) &#233;noncent des principes g&#233;n&#233;raux sur la base desquels il est possible d&#8217;&#233;tablir l&#8217;existence d&#8217;un lien de quasi-subordination, mais elles ne contiennent pas de directives pr&#233;cises quant &#224; la mani&#232;re de les appliquer. Dans plusieurs provinces, les autorit&#233;s locales se sont mobilis&#233;es pour exp&#233;rimenter des politiques et d&#233;finir des crit&#232;res plus pr&#233;cis. Ainsi, pour pouvoir appliquer concr&#232;tement le crit&#232;re &#171;encadrement des travailleurs&#187;, qui est l&#8217;un des principes essentiels figurant dans les orientations, les autorit&#233;s de la province du Jiangsu ont pr&#233;cis&#233; qu&#8217;il renvoyait &#224; des situations dans lesquelles les &#171;travailleurs disposent d&#8217;une grande libert&#233; pour organiser leur travail, mais sont tenus, dans le cadre du travail en ligne, de respecter les r&#232;gles impos&#233;es par la plateforme et les algorithmes et re&#231;oivent une r&#233;mun&#233;ration&#187;<xref ref-type="fn" rid="n6">6</xref>. Pour les autorit&#233;s de Shanghai, il s&#8217;agit de sc&#233;narios dans lesquels &#171;le processus de travail est soumis aux algorithmes et r&#232;gles des op&#233;rateurs des plateformes&#187;<xref ref-type="fn" rid="n7">7</xref>. Bien que ces tentatives locales constituent une premi&#232;re &#233;tape vers la mise en place d&#8217;un cadre national unifi&#233;, il n&#8217;existe toujours pas de crit&#232;res harmonis&#233;s permettant d&#8217;&#233;tablir l&#8217;existence d&#8217;une situation de &#171;quasi-subordination&#187;. Les chercheurs qui se sont int&#233;ress&#233;s &#224; l&#8217;&#233;laboration d&#8217;un mod&#232;le trichotomique se sont avant tout attach&#233;s &#224; l&#8217;analyse juridique et &#224; la d&#233;limitation des concepts th&#233;oriques (<xref ref-type="bibr" rid="B66">Wang, 2016</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B34">Lu et Chen, 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B73">Xiao, 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B29">Ke, 2022</xref>). Ils proposent d&#8217;&#233;tablir le statut juridique des travailleurs de plateformes sur la base des crit&#232;res de subordination personnelle et de d&#233;pendance &#233;conomique (<xref ref-type="bibr" rid="B5">Ban, 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B34">Lu et Chen, 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B65">Wang et Wang, 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B62">Tian, 2019</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B73">Xiao, 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B75">Yang, 2022</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B54">Shen, 2022</xref>), mais cette approche de la r&#233;forme de la r&#233;glementation n&#8217;a pas &#233;t&#233; suffisamment valid&#233;e empiriquement. Qui plus est, les crit&#232;res concrets n&#8217;ont pas &#233;t&#233; d&#233;finis.</p>
<p>Dans cet article, nous tentons de lever les ambigu&#239;t&#233;s qui subsistent concernant la d&#233;finition et l&#8217;&#233;valuation de la &#171;quasi-subordination&#187; et r&#233;alisons une analyse empirique pour essayer d&#8217;&#233;valuer l&#8217;importance num&#233;rique des travailleurs concern&#233;s, de m&#234;me que leurs conditions de travail et leur h&#233;t&#233;rog&#233;n&#233;it&#233; latente. Nous proc&#233;dons de la mani&#232;re suivante. Dans la deuxi&#232;me partie, nous nous penchons sur les limites des m&#233;thodes actuellement utilis&#233;es en Chine pour &#233;tablir le statut juridique des travailleurs et passons en revue les solutions innovantes mises en &#339;uvre dans le monde dans ce domaine. Sur cette base, nous construisons des indicateurs adapt&#233;s au contexte chinois en nous appuyant sur les outils de mesure mis au point par les instituts statistiques internationaux Eurofound et Eurostat. Le statut de la main-d&#8217;&#339;uvre disparate constitu&#233;e par les travailleurs qui exercent de nouvelles formes d&#8217;emploi pourrait certes &#234;tre &#233;tabli sur la base d&#8217;&#233;valuations au cas par cas, mais nous sommes convaincus qu&#8217;instituer un ensemble de crit&#232;res clairs reposant sur des indicateurs quantitatifs am&#233;liorerait l&#8217;efficacit&#233; et la fiabilit&#233; de cet exercice de qualification juridique et faciliterait l&#8217;administration d&#8217;enqu&#234;tes &#224; grande &#233;chelle. Dans la troisi&#232;me partie, nous d&#233;crivons l&#8217;application de ces indicateurs aux donn&#233;es obtenues gr&#226;ce &#224; une enqu&#234;te r&#233;alis&#233;e aupr&#232;s de livreurs de repas<xref ref-type="fn" rid="n8">8</xref> constituant un &#233;chantillon repr&#233;sentatif des travailleurs de plateformes chinois. Nous faisons appel &#224; une typologie issue d&#8217;une analyse en classes latentes pour d&#233;finir diff&#233;rentes sous-cat&#233;gories de livreurs afin de d&#233;terminer quelle proportion repr&#233;sentent ceux qui se trouvent en situation de quasi-subordination, de rep&#233;rer ce qui caract&#233;rise cette situation et de d&#233;crire les conditions de travail des diff&#233;rentes sous-cat&#233;gories. Dans la quatri&#232;me partie, consacr&#233;e &#224; la discussion et aux conclusions, nous pr&#233;sentons les enseignements &#224; retenir de notre &#233;tude pour l&#8217;action publique et la pertinence de nos constatations pour de futures recherches.</p>
</sec>
<sec>
<title>2. Construction d&#8217;indicateurs pour l&#8217;&#233;tablissement du lien de quasi-subordination en Chine</title>
<sec>
<title>2.1. Travailleurs occupant de nouvelles formes d&#8217;emploi et limites des m&#233;thodes actuellement utilis&#233;es en Chine pour &#233;tablir l&#8217;existence d&#8217;une relation d&#8217;emploi</title>
<p>Deux m&#233;thodes sont actuellement utilis&#233;es pour &#233;tablir l&#8217;existence d&#8217;une relation d&#8217;emploi selon le droit du travail chinois. L&#8217;une et l&#8217;autre s&#8217;inscrivent dans le cadre d&#8217;un mod&#232;le dichotomique. La premi&#232;re consiste &#224; examiner si un contrat de travail a &#233;t&#233; sign&#233; entre l&#8217;employeur et le travailleur. Dans l&#8217;affirmative, si l&#8217;int&#233;ress&#233; a commenc&#233; &#224; produire un travail tangible, une relation d&#8217;emploi est r&#233;put&#233;e exister. La deuxi&#232;me m&#233;thode, appliqu&#233;e en l&#8217;absence de contrat, repose sur le principe de primaut&#233; des faits. Elle suit peu ou prou l&#8217;approche pr&#233;conis&#233;e dans la recommandation de l&#8217;OIT (n<sup>o</sup> 198) sur la relation de travail, 2006<xref ref-type="fn" rid="n9">9</xref>, et consiste &#224; &#233;valuer si les cinq crit&#232;res suivants sont satisfaits: 1) l&#8217;employeur et le travailleur remplissent les conditions requises pour &#234;tre parties &#224; des relations de travail; 2) les r&#232;gles relatives au travail &#233;tablies par l&#8217;employeur sont conformes &#224; la loi et sont applicables au travailleur; 3) le travailleur est soumis &#224; l&#8217;autorit&#233; de l&#8217;employeur; 4) le travailleur ex&#233;cute un travail r&#233;mun&#233;r&#233; d&#233;fini par l&#8217;employeur; et 5) le travail fourni par le travailleur s&#8217;inscrit dans le cadre de l&#8217;activit&#233; de l&#8217;employeur (<xref ref-type="bibr" rid="B38">MOHRSS, 2005</xref>). Si ces cinq conditions sont toutes r&#233;unies, le travailleur a la qualit&#233; de salari&#233; direct. Dans le cas contraire, il est consid&#233;r&#233; comme prestataire ou travailleur ind&#233;pendant. En Chine, dans la plupart des secteurs d&#8217;activit&#233;, ces deux m&#233;thodes permettent en g&#233;n&#233;ral de trancher de mani&#232;re pertinente la plupart des diff&#233;rends du travail et se sont &#233;galement r&#233;v&#233;l&#233;es efficaces dans la pratique judiciaire (<xref ref-type="bibr" rid="B74">Xie, 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B65">Wang et Wang, 2018</xref>).</p>
<p>Elles se heurtent cependant &#224; des obstacles de taille dans le cas des nouvelles formes d&#8217;emploi. En pratique, il est tr&#232;s rare que les personnes concern&#233;es signent un contrat de travail avec la plateforme ou avec un interm&#233;diaire<xref ref-type="fn" rid="n10">10</xref>. Ainsi, d&#8217;apr&#232;s le centre de recherche sur l&#8217;&#233;conomie des plateformes de l&#8217;Universit&#233; technologique de la Chine du Sud (South China University of Technology), seulement 15,12 pour cent des livreurs &#224; v&#233;lo ont sign&#233; un contrat de travail avec une plateforme ou une agence de mise &#224; disposition de main-d&#8217;&#339;uvre et 29,82 pour cent ont conclu un contrat de service (<xref ref-type="bibr" rid="B33">Liu, Liu et Liu, 2022</xref>). De m&#234;me, la f&#233;d&#233;ration syndicale chinoise (<xref ref-type="bibr" rid="B1">All-China Federation of Trade Unions</xref>) &#233;value &#224; seulement 43 pour cent le pourcentage de travailleurs signataires d&#8217;un contrat parmi ceux qui exercent de nouvelles formes d&#8217;emploi &#8211; livreurs, coursiers, chauffeurs &#224; la demande (<xref ref-type="bibr" rid="B76">Yuan, 2021</xref>).</p>
<p>Dans le contexte du travail accompli via les plateformes num&#233;riques, il est difficile d&#8217;&#233;tablir l&#8217;existence d&#8217;une relation d&#8217;emploi en se fondant uniquement sur l&#8217;existence d&#8217;un contrat, raison pour laquelle, en cas de diff&#233;rend, la d&#233;termination du statut juridique du travailleur repose le plus souvent sur le principe de primaut&#233; des faits. Toutefois, ces travailleurs peuvent difficilement remplir simultan&#233;ment les cinq crit&#232;res d&#233;finis: les plateformes num&#233;riques ne fonctionnent pas selon le m&#234;me mod&#232;le &#233;conomique que les entreprises traditionnelles, organis&#233;es de fa&#231;on hi&#233;rarchique, et font souvent valoir qu&#8217;elles sont non pas des employeurs charg&#233;s de l&#8217;organisation du travail, mais de simples interm&#233;diaires, qui se contentent de recueillir et regrouper des informations et des ressources et de mettre en relation offre et demande de main-d&#8217;&#339;uvre (<xref ref-type="bibr" rid="B17">De Stefano, 2016</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B58">Stewart et Stanford, 2017</xref>). D&#232;s lors, les trois derniers indicateurs font souvent l&#8217;objet de controverses et de d&#233;bats, dans les milieux de la recherche comme dans les tribunaux.</p>
<p>Pour autant, rattacher les personnes qui exercent de nouvelles formes d&#8217;emploi &#224; la cat&#233;gorie des travailleurs ind&#233;pendants n&#8217;est pas une bonne solution non plus. Beaucoup de chercheurs font valoir, en se fondant sur la th&#233;orie du process de travail, que les plateformes exercent un pouvoir d&#8217;encadrement et de contr&#244;le important sur les personnes qui travaillent par leur interm&#233;diaire, et ce sur diff&#233;rents plans &#8211; revenu, aspect &#233;motionnel, temps de travail et intensit&#233; du travail. L&#8217;exercice de ce pouvoir est facilit&#233; par la technologie invisible des algorithmes et par les structures organisationnelles (<xref ref-type="bibr" rid="B10">Chen, 2022</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B32">Li et Jiang, 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B71">Wu et Li, 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B79">Zhao et Han, 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B72">Wu <italic>et al</italic>., 2019</xref>). Il est en outre fr&#233;quent que les plateformes fassent travailler plusieurs types de travailleurs simultan&#233;ment sur le m&#234;me projet (dans le cadre de la &#171;production participative&#187;), par exemple des travailleurs &#224; plein temps et d&#8217;autres &#224; temps partiel (<xref ref-type="bibr" rid="B78">Zhao et Luo, 2024</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B59">Sun, Chen et Rani, 2023</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B63">Wang et Meng, 2024</xref>), voire des personnes qui travaillent uniquement pour le plaisir de vivre de nouvelles exp&#233;riences (<xref ref-type="bibr" rid="B48">Rosenblat, 2018, pp. 50-52</xref>). Il en r&#233;sulte une diversit&#233; et une complexit&#233; qui font obstacle &#224; une qualification coh&#233;rente et claire du statut juridique de ces travailleurs, si bien que l&#8217;application rigoureuse du principe de &#171;primaut&#233; des faits&#187; et la classification dichotomique ne sont pas des instruments pertinents. En t&#233;moigne l&#8217;augmentation rapide du nombre de diff&#233;rends relatifs au statut juridique des travailleurs de plateformes port&#233;s devant les tribunaux. Ainsi, un tribunal de Shanghai (Shanghai Second Intermediate People&#8217;s Court) a publi&#233; un livre blanc qui recense les diff&#233;rends du travail en lien avec les nouvelles formes d&#8217;emploi enregistr&#233;s entre 2017 et le premier semestre 2022<xref ref-type="fn" rid="n11">11</xref>. Il en ressort que le nombre d&#8217;affaires est en hausse sensible depuis 2020, et que la d&#233;termination du statut juridique des travailleurs demeure le principal point de controverse, constituant le n&#339;ud du litige dans 45,78 pour cent des affaires. En l&#8217;absence de qualification claire du statut juridique, il est encore plus difficile de garantir que les travailleurs exercent leurs droits et jouissent de la protection du droit du travail (<xref ref-type="bibr" rid="B77">Zhang, 2019</xref>), d&#8217;o&#249; la n&#233;cessit&#233; de trouver de nouvelles voies r&#233;glementaires et d&#8217;engager des r&#233;formes.</p>
</sec>
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<title>2.2. D&#233;termination de la quasi-subordination: pratique internationale et fondements th&#233;oriques</title>
<p>La complexit&#233; de la d&#233;termination du statut des travailleurs engag&#233;s dans de nouvelles formes d&#8217;emploi et l&#8217;id&#233;e que de nouveaux crit&#232;res sont n&#233;cessaires n&#8217;ont rien d&#8217;une nouveaut&#233;. Avant m&#234;me l&#8217;av&#232;nement de l&#8217;&#233;conomie des plateformes, plusieurs pays avaient d&#233;j&#224; tent&#233; d&#8217;introduire &#224; titre exp&#233;rimental une &#171;troisi&#232;me cat&#233;gorie&#187; dans leur droit du travail. Tel est par exemple le cas du Canada, o&#249; une loi de 1975 a d&#233;fini le concept d&#8217;&#171;entrepreneur d&#233;pendant&#187; pour d&#233;signer les petites entreprises qui sont &#233;conomiquement tributaires d&#8217;une entreprise de plus grande taille et a &#233;tendu &#224; ces petites entreprises le droit de n&#233;gociation collective (<xref ref-type="bibr" rid="B2">Arthurs, 1965</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B31">Langille et Davidov, 1999</xref>)<xref ref-type="fn" rid="n12">12</xref>. De m&#234;me, en 2007, l&#8217;Espagne a cr&#233;&#233; la cat&#233;gorie des &#171;travailleurs ind&#233;pendants &#233;conomiquement d&#233;pendants&#187; <italic>(trabajador aut&#243;nomo econ&#243;micamente dependiente)</italic><xref ref-type="fn" rid="n13">13</xref> pour am&#233;liorer la protection des travailleurs dans un contexte de recours croissant des entreprises &#224; des prestataires ind&#233;pendants (<xref ref-type="bibr" rid="B50">S&#225;nchez Torres, 2010</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B11">Cherry et Aloisi, 2017</xref>). En Allemagne, la loi de 2006 sur l&#8217;&#233;galit&#233; de traitement institue un statut de &#171;travailleur quasi salari&#233;&#187; <italic>(Arbeitnehmer&#228;hnliche Personen)</italic> pour les personnes qui ne font pas partie des effectifs salari&#233;s des entreprises pour lesquelles elles travaillent<xref ref-type="fn" rid="n14">14</xref>. Ces quasi-salari&#233;s sont rarement plac&#233;s sous l&#8217;autorit&#233; directe de l&#8217;entreprise, mais le travail qu&#8217;ils ex&#233;cutent pour elle constitue leur principale source de revenu, ce qui justifie qu&#8217;ils b&#233;n&#233;ficient de protections similaires &#224; celles accord&#233;es aux salari&#233;s classiques (<xref ref-type="bibr" rid="B14">D&#228;ubler, 1999</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B56">Sorge, 2010</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B64">Wang, 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B6">Ban <italic>et al</italic>., 2023</xref>). Enfin, le Royaume-Uni a introduit le concept juridique de <italic>worker</italic> dans l&#8217;article 230 de l&#8217;Employment Rights Act de 1996. Ce concept englobe, outre les travailleurs classiques, ceux qui exercent une activit&#233; occasionnelle ou ind&#233;pendante, qui b&#233;n&#233;ficient ainsi d&#8217;une partie des droits attach&#233;s au statut de salari&#233; (<xref ref-type="bibr" rid="B24">Grimshaw <italic>et al</italic>., 2017</xref>).</p>
<p>L&#8217;id&#233;e d&#8217;introduire un mod&#232;le trichotomique prenant en compte la situation des travailleurs engag&#233;s dans une nouvelle forme d&#8217;emploi a fait couler beaucoup d&#8217;encre dans le monde entier. &#192; titre d&#8217;exemple, aux &#201;tats-Unis, face aux difficult&#233;s rencontr&#233;es par les travailleurs de plateformes (souvent situ&#233;s dans une zone grise qui les prive d&#8217;une protection juridique compl&#232;te et d&#8217;un pouvoir de n&#233;gociation individuel suffisant), des chercheurs ont propos&#233; de cr&#233;er une nouvelle cat&#233;gorie (les <italic>independent workers</italic>), b&#233;n&#233;ficiant de certains droits sociaux sp&#233;cifiques (<xref ref-type="bibr" rid="B27">Harris et Krueger, 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B26">Harris, 2018</xref>). Par ailleurs, en 2018, soucieuse de prendre en compte les dynamiques en &#233;volution constante du monde du travail, l&#8217;OIT a revu son approche: alors que la Classification internationale d&#8217;apr&#232;s la situation dans la profession (CISP-93) &#233;tait un syst&#232;me binaire qui tra&#231;ait une ligne de d&#233;marcation claire entre salari&#233;s et personnes travaillant &#224; titre ind&#233;pendant (<xref ref-type="bibr" rid="B43">OIT, 1993</xref>), la nouvelle classification introduit une nouvelle cat&#233;gorie, celle des &#171;non-salari&#233;s d&#233;pendants&#187;, qui englobe les travailleurs &#171;dont la r&#233;mun&#233;ration d&#233;pend d&#8217;un profit et qui d&#233;pendent d&#8217;une autre entit&#233; exer&#231;ant un contr&#244;le sur leurs activit&#233;s productives et b&#233;n&#233;fici[ant] directement de leur travail&#187; (<xref ref-type="bibr" rid="B44">OIT, 2018</xref>). Cette d&#233;pendance peut &#234;tre op&#233;rationnelle et/ou &#233;conomique.</p>
<p>&#192; la lumi&#232;re de ces diverses pratiques l&#233;gislatives et initiatives publiques relatives &#224; la reconnaissance d&#8217;une &#171;troisi&#232;me cat&#233;gorie&#187; de travailleurs, nous cherchons ici &#224; comprendre comment d&#233;terminer et &#233;tablir le statut juridique de ces travailleurs dans la pratique et comment d&#233;finir des crit&#232;res statistiques appropri&#233;s. &#192; partir d&#8217;un examen des crit&#232;res de classification d&#233;finis par Eurofound et Eurostat et des seuils juridiques fix&#233;s dans certains pays d&#233;velopp&#233;s, nous constatons que, malgr&#233; des variations concernant le d&#233;tail des indicateurs et le niveau des seuils juridiques, il existe d&#233;sormais un consensus international sur les crit&#232;res &#224; retenir pour d&#233;terminer si un travailleur appartient &#224; la &#171;troisi&#232;me cat&#233;gorie&#187;, crit&#232;res qui conjuguent d&#233;pendance &#233;conomique et subordination personnelle (<xref ref-type="bibr" rid="B16">Davidov, Freedland et Kountouris, 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B53">Schoukens et Barrio, 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B44">OIT, 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B8">Bozzon et Murgia, 2022</xref>).</p>
<p>La d&#233;pendance &#233;conomique renvoie au degr&#233; de d&#233;pendance financi&#232;re des travailleurs &#224; l&#8217;&#233;gard d&#8217;un seul donneur d&#8217;ordre et &#224; la pr&#233;carit&#233; &#233;conomique qui en r&#233;sulte. Elle est jug&#233;e forte lorsque le revenu per&#231;u en contrepartie du travail accompli pour une entreprise constitue l&#8217;unique ou la principale source de revenu du travailleur (<xref ref-type="bibr" rid="B53">Schoukens et Barrio, 2017</xref>), et elle est r&#233;v&#233;latrice des in&#233;galit&#233;s structurelles pr&#233;sentes sur le march&#233; du travail (<xref ref-type="bibr" rid="B73">Xiao, 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B15">Davidov, 2017</xref>). Bien que le cadre juridique applicable pour &#233;tablir la d&#233;pendance &#233;conomique varie d&#8217;un pays &#224; l&#8217;autre, soit souvent fragment&#233; ou repose sur des crit&#232;res intuitifs, il est possible de d&#233;gager certains &#233;l&#233;ments communs (<xref ref-type="bibr" rid="B49">Rosioru, 2014</xref>). Deux indicateurs sont couramment utilis&#233;s pour mesurer empiriquement la d&#233;pendance &#233;conomique. Le premier est le &#171;client ou donneur d&#8217;ordre principal&#187;. Ce concept a initialement &#233;t&#233; introduit par le chercheur fran&#231;ais Alain Supiot (<xref ref-type="bibr" rid="B61">1999</xref>), qui a d&#233;fini les travailleurs ind&#233;pendants &#233;conomiquement d&#233;pendants comme des personnes qui travaillent exclusivement pour un seul donneur d&#8217;ordre. Des approches similaires ont par la suite &#233;t&#233; adopt&#233;es pour l&#8217;enqu&#234;te britannique sur les forces de travail (British Labour Force Survey) et par Eurofound et Eurostat (<xref ref-type="bibr" rid="B8">Bozzon et Murgia, 2022</xref>). D&#8217;apr&#232;s le dictionnaire europ&#233;en des relations du travail <italic>(European Industrial Relations Dictionary)</italic>, les &#171;travailleurs &#233;conomiquement d&#233;pendants&#187; concluent en g&#233;n&#233;ral une forme de &#171;contrat de service&#187; avec leur donneur d&#8217;ordre et per&#231;oivent la totalit&#233; ou l&#8217;essentiel de leur revenu d&#8217;une seule entreprise (<xref ref-type="bibr" rid="B20">Eurofound, 2018</xref>). Dans ce sc&#233;nario, le risque de cessation de la coop&#233;ration avec le donneur d&#8217;ordre principal repr&#233;sente un p&#233;ril beaucoup plus grand pour les travailleurs &#233;conomiquement d&#233;pendants que pour les vrais travailleurs ind&#233;pendants (<xref ref-type="bibr" rid="B4">Bagari, 2020</xref>). Le deuxi&#232;me indicateur, la &#171;proportion du chiffre d&#8217;affaires&#187;, est principalement le fruit de la pratique l&#233;gislative et judiciaire. L&#8217;Allemagne et l&#8217;Espagne, par exemple, ont introduit dans leur droit du travail des seuils quantitatifs clairs qui permettent d&#8217;&#233;tablir si un travailleur ind&#233;pendant est en situation de d&#233;pendance &#233;conomique. En Allemagne, l&#8217;article 12 <italic>a)</italic> de la loi relative aux conventions collectives (<italic>Tarifvertragsgesetz</italic> &#8211; TVG) dispose que les personnes qui travaillent principalement pour un donneur d&#8217;ordre qui leur procure plus de 50 pour cent de leur r&#233;mun&#233;ration totale se trouvent en situation de d&#233;pendance &#233;conomique. &#192; noter qu&#8217;il peut y avoir d&#233;pendance &#233;conomique en pr&#233;sence de plusieurs donneurs d&#8217;ordre d&#232;s lors que la r&#233;mun&#233;ration vers&#233;e par l&#8217;un d&#8217;eux constitue le &#171;moyen d&#8217;existence d&#233;terminant&#187; du travailleur (<xref ref-type="bibr" rid="B56">Sorge, 2010, p. 249</xref>). En Espagne, la loi de 2007 sur les travailleurs ind&#233;pendants<xref ref-type="fn" rid="n15">15</xref> d&#233;finit les &#171;travailleurs ind&#233;pendants &#233;conomiquement d&#233;pendants&#187; comme des personnes qui exercent des activit&#233;s &#233;conomiques ou professionnelles en contrepartie d&#8217;une r&#233;mun&#233;ration, qui fournissent personnellement et principalement des services &#224; une personne physique ou morale et qui sont tributaires de ce client pour 75 pour cent de leur revenu (<xref ref-type="bibr" rid="B50">S&#225;nchez Torres, 2010</xref>).</p>
<p>Quant au concept de subordination personnelle, il d&#233;signe une situation dans laquelle le donneur d&#8217;ordre a le pouvoir de donner des consignes et des instructions aux travailleurs, de les surveiller et de les encadrer pendant qu&#8217;ils accomplissent leur travail (<xref ref-type="bibr" rid="B53">Schoukens et Barrio, 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B13">Countouris, 2019</xref>). Le donneur d&#8217;ordre peut d&#233;finir la nature du travail, les m&#233;thodes employ&#233;es et la date et le lieu d&#8217;ex&#233;cution de ce travail (<xref ref-type="bibr" rid="B82">Zou, 2017</xref>). Le travailleur est cens&#233; ex&#233;cuter personnellement les t&#226;ches qui lui sont confi&#233;es, sans possibilit&#233; de les d&#233;l&#233;guer &#224; des tiers ou &#224; des sous-traitants, et il n&#8217;est pas autoris&#233; &#224; fournir simultan&#233;ment des services &#224; d&#8217;autres entit&#233;s. Il doit en outre accomplir sa mission de mani&#232;re &#224; atteindre les objectifs fix&#233;s par le donneur d&#8217;ordre, plus que pour servir ses propres int&#233;r&#234;ts professionnels (<xref ref-type="bibr" rid="B73">Xiao, 2021</xref>). Le travail &#233;tant effectu&#233; sous la supervision et l&#8217;autorit&#233; du donneur d&#8217;ordre, le rapport de force est favorable &#224; celui-ci (<xref ref-type="bibr" rid="B65">Wang et Wang, 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B73">Xiao, 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B22">Fang, 2022</xref>). La Fair Work Legislation Amendment (Closing Loopholes No. 2) Act adopt&#233;e par l&#8217;Australie en 2024 offre une illustration de l&#8217;application du concept de subordination personnelle pour d&#233;terminer le statut d&#8217;un travailleur exer&#231;ant une nouvelle forme d&#8217;emploi. Ce texte l&#233;gislatif cite le fait de disposer d&#8217;une &#171;faible latitude concernant l&#8217;ex&#233;cution du travail&#187; (15P 1) <italic>e)</italic> iii)) comme l&#8217;un des crit&#232;res a retenir pour d&#233;terminer si une personne travaillant par l&#8217;interm&#233;diaire d&#8217;une plateforme num&#233;rique est un &#171;quasi-salari&#233;&#187;.</p>
<p>Dans la pratique, Eurofound et Eurostat ont conduit des enqu&#234;tes sur le march&#233; du travail dans lesquelles des indicateurs de subordination personnelle sont utilis&#233;s. Les outils de mesure &#233;labor&#233;s par les deux organismes sont diff&#233;rents, tout comme le point de vue adopt&#233; sur le poids des diverses dimensions de la subordination et les liens qui les unissent (<xref ref-type="bibr" rid="B19">Eurofound, 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B21">Eurostat, 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B69">Williams et Horodnic, 2018</xref> et <xref ref-type="bibr" rid="B70">2019</xref>). Eurofound fait principalement appel &#224; deux indicateurs: 1) le pouvoir de recruter d&#8217;autres personnes et 2) la libert&#233; de prendre des d&#233;cisions concernant les t&#226;ches elles-m&#234;mes. Eurostat s&#8217;appuie en revanche sur un seul indicateur, qui est la libert&#233; en mati&#232;re de temps de travail. Par ailleurs, Eurofound adopte une approche plus souple concernant la relation entre d&#233;pendance &#233;conomique et subordination personnelle. L&#8217;organisme n&#8217;attribue pas un poids diff&#233;rent &#224; ces deux dimensions, consid&#233;rant qu&#8217;une personne rel&#232;ve de la &#171;troisi&#232;me cat&#233;gorie&#187; &#8211; les travailleurs d&#233;pendants &#8211; d&#232;s lors qu&#8217;elle remplit au moins deux des trois crit&#232;res suivants: 1) elle travaille exclusivement ou principalement pour un seul client; 2) elle n&#8217;a pas le droit de recruter d&#8217;autres personnes; et (3) elle n&#8217;est pas libre de prendre des d&#233;cisions au sujet du contenu de son travail. &#192; l&#8217;inverse, Eurostat applique une d&#233;finition plus restrictive, exigeant que le crit&#232;re de d&#233;pendance &#233;conomique et celui de subordination personnelle soient simultan&#233;ment satisfaits pour reconna&#238;tre l&#8217;existence d&#8217;une d&#233;pendance (<xref ref-type="bibr" rid="B8">Bozzon et Murgia, 2022</xref>).</p>
</sec>
<sec>
<title>2.3. Construction d&#8217;indicateurs sp&#233;cifiques au contexte chinois pour &#233;tablir l&#8217;existence d&#8217;une situation de quasi-subordination</title>
<p>Dans cet article nous nous inspirons des pratiques qui viennent d&#8217;&#234;tre d&#233;crites pour construire des indicateurs utilisables dans le contexte de la Chine (voir le <xref ref-type="table" rid="T1">tableau 1</xref>). Nous mesurons la d&#233;pendance &#233;conomique en nous fondant sur la &#171;proportion du chiffre d&#8217;affaires&#187;, qui est un indicateur amplement utilis&#233; &#8211; notamment en Allemagne et en Espagne. Nous posons une question avec cinq possibilit&#233;s de r&#233;ponse et consid&#233;rons qu&#8217;il y a d&#233;pendance &#233;conomique lorsque plus de 50 pour cent<xref ref-type="fn" rid="n16">16</xref> du revenu d&#8217;activit&#233; total d&#8217;un travailleur provient du travail effectu&#233; par le biais de la plateforme. Nous &#233;valuons s&#8217;il y a subordination personnelle &#224; partir du contr&#244;le exerc&#233; sur le temps de travail et les t&#226;ches. Afin d&#8217;appr&#233;cier de fa&#231;on plus exhaustive l&#8217;autonomie dont disposent les livreurs &#224; v&#233;lo dans leur travail, nous d&#233;composons cet indicateur en trois composantes: 1) la subordination quant au contenu du travail, 2) la subordination d&#233;cisionnelle et 3) la libert&#233; de recruter un tiers, par opposition &#224; l&#8217;obligation d&#8217;ex&#233;cuter les t&#226;ches soi-m&#234;me. Chacune de ces composantes est repr&#233;sent&#233;e par une question cat&#233;gorielle, offrant deux possibilit&#233;s de r&#233;ponse aux r&#233;pondants (&#171;d&#8217;accord&#187; ou &#171;pas d&#8217;accord&#187;). Nous faisons appel &#224; une m&#233;thode de notation cumulative pour calculer le degr&#233; de subordination personnelle: une note &#233;gale &#224; 0 est attribu&#233;e &#224; chaque r&#233;ponse affirmative et une note &#233;gale &#224; 1 &#224; chaque r&#233;ponse n&#233;gative; les notes obtenues pour chacun des quatre indicateurs sont ensuite additionn&#233;es, et le total correspond au degr&#233; de subordination personnelle.</p>
<table-wrap id="T1">
<caption>
<p>Tableau 1. Indicateurs &#224; retenir pour &#233;tablir l&#8217;existence d&#8217;un lien de quasi-subordination parmi les travailleurs engag&#233;s dans de nouvelles formes d&#8217;emploi</p>
</caption>
<table>
<tbody>
<tr>
<td align="left" valign="top">Indicateur</td>
<td align="left" valign="top">Sous-indicateur</td>
<td align="left" valign="top">Composantes</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">D&#233;pendance &#233;conomique<break/>(un indicateur)</td>
<td align="left" valign="top">/</td>
<td align="left" valign="top">1. Part de la r&#233;mun&#233;ration totale du travailleur provenant de la plateforme<break/>(inf&#233;rieure &#224; 25 pour cent, 25-50, 51-75, 76-99, 100 pour cent)</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" rowspan="2">Subordination personnelle</td>
<td align="left" valign="top">Gestion du temps</td>
<td align="left" valign="top">1. Possibilit&#233; de d&#233;cider librement du temps de travail quotidien (subordination en mati&#232;re de temps)</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Gestion des t&#226;ches</td>
<td align="left" valign="top">2. Possibilit&#233; de choisir librement les commandes accept&#233;es ou non (subordination en mati&#232;re de contenu du travail)<break/>3. Possibilit&#233; de g&#233;rer librement les situations impr&#233;vues et de r&#233;soudre de fa&#231;on autonome les probl&#232;mes rencontr&#233;s pendant le travail (subordination en mati&#232;re de prise de d&#233;cision)<break/>4. Possibilit&#233; de confier l&#8217;ex&#233;cution d&#8217;une t&#226;che &#224; un tiers (ex&#233;cution personnelle)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<fn><p>Note: Dans le questionnaire, les questions &#233;taient pos&#233;es dans une langue simple et adapt&#233;es de mani&#232;re &#224; correspondre &#224; la r&#233;alit&#233; quotidienne des livreurs &#224; v&#233;lo (par exemple &#171;&#202;tes-vous d&#8217;accord avec l&#8217;affirmation: &#8220;Je peux demander &#224; quelqu&#8217;un d&#8217;autre d&#8217;effectuer la course pour moi&#8221;?&#187;.</p>
<p>Source: R&#233;alisation des auteurs.</p></fn>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<p>Pour interpr&#233;ter nos r&#233;sultats, nous consid&#233;rons les travailleurs qui cumulent une forte d&#233;pendance &#233;conomique et un degr&#233; &#233;lev&#233; de subordination personnelle comme des salari&#233;s et ceux qui ne remplissent qu&#8217;une partie des crit&#232;res de d&#233;pendance &#233;conomique et de subordination personnelle comme des travailleurs en situation de quasi-subordination. Parall&#232;lement, nous adoptons une attitude ouverte et recherchons une &#233;ventuelle h&#233;t&#233;rog&#233;n&#233;it&#233; du groupe form&#233; par cette deuxi&#232;me cat&#233;gorie.</p>
</sec>
</sec>
<sec>
<title>3. Travailleurs en situation de quasi-subordination: typologie, caract&#233;ristiques de la subordination et conditions de travail</title>
<sec>
<title>3.1. &#201;chantillon, recueil des donn&#233;es et mesures</title>
<p>Nous sommes partis du principe que les livreurs &#224; v&#233;lo formaient un groupe repr&#233;sentatif de travailleurs engag&#233;s dans de nouvelles formes d&#8217;emploi en raison de leur nombre et de son augmentation rapide. Ainsi, en 2023, plus de 7,45 millions de livreurs percevaient un revenu par l&#8217;interm&#233;diaire de la plateforme num&#233;rique Meituan, qui occupe une place de premier plan sur le march&#233; de la livraison de repas en Chine. Ce chiffre traduit une hausse de 19,4 pour cent par rapport &#224; 2022 &#8211; ils &#233;taient alors 6,24 millions &#8211; et de 41,4 pour cent par rapport &#224; 2021 &#8211; ils &#233;taient 5,27 millions (<xref ref-type="bibr" rid="B35">Meituan, 2023</xref> et <xref ref-type="bibr" rid="B36">2024</xref>). Analyser la situation de ces livreurs en mati&#232;re de subordination apportera donc un &#233;clairage sur l&#8217;ensemble des travailleurs exer&#231;ant une nouvelle forme d&#8217;emploi et contribuera &#224; une meilleure compr&#233;hension de leur situation.</p>
<p>Pour recueillir nos donn&#233;es, nous avons r&#233;alis&#233; une enqu&#234;te en ligne dans cinq villes chinoises, en l&#8217;occurrence Beijing, Chengdu, Hangzhou, Harbin et Shenzhen<xref ref-type="fn" rid="n17">17</xref>. En coop&#233;ration avec l&#8217;op&#233;rateur de la plateforme, nous avons diffus&#233; le questionnaire &#224; l&#8217;ensemble des livreurs par l&#8217;interm&#233;diaire du syst&#232;me d&#8217;arri&#232;re-plan de l&#8217;application et l&#8217;avons retir&#233; apr&#232;s une p&#233;riode pr&#233;d&#233;finie. Tous les livreurs qui travaillaient par l&#8217;entremise de cette plateforme et r&#233;sidaient dans l&#8217;une de ces cinq villes l&#8217;ont re&#231;u, mais la participation &#224; l&#8217;enqu&#234;te &#233;tait facultative. Entre d&#233;cembre 2021 et janvier 2022, 7 680 questionnaires exploitables ont &#233;t&#233; re&#231;us. Par souci de clart&#233; et pour faciliter le nettoyage des donn&#233;es, le questionnaire contenait essentiellement des questions &#224; choix multiples, si bien que la plupart de nos variables sont cat&#233;gorielles. Outre les donn&#233;es n&#233;cessaires &#224; la mesure de la d&#233;pendance &#233;conomique et de la subordination personnelle, nous avons recueilli des informations sur les caract&#233;ristiques sociod&#233;mographiques, les conditions de travail objectives (revenu, intensit&#233; du travail, temps de travail et couverture sociale) et subjectives (sentiment d&#8217;&#234;tre sous pression et satisfaction professionnelle). Les caract&#233;ristiques sociod&#233;mographiques descriptives de l&#8217;&#233;chantillon sont pr&#233;sent&#233;es dans le <xref ref-type="table" rid="T2">tableau 2</xref>. &#192; noter en particulier que l&#8217;&#233;chantillon ne compte que 374 femmes (4,9 pour cent). Cette asym&#233;trie est conforme aux statistiques fournies par l&#8217;institut de recherche de Meituan dans l&#8217;&#233;dition 2020 de son enqu&#234;te nationale, dont il ressort que les femmes repr&#233;sentent seulement 7,4 pour cent des livreurs &#224; v&#233;lo (<xref ref-type="bibr" rid="B60">Sun, Zhao et Zhang, 2021</xref>). On retrouve en outre cet &#233;cart dans l&#8217;univers du travail de plateformes ex&#233;cut&#233; sur un territoire g&#233;ographique donn&#233;: &#224; l&#8217;&#233;chelle mondiale, les hommes sont g&#233;n&#233;ralement surrepr&#233;sent&#233;s dans les secteurs du transport et de la livraison via une application, les femmes constituant moins de 10 pour cent des travailleurs (<xref ref-type="bibr" rid="B45">OIT, 2021</xref>).</p>
<table-wrap id="T2">
<caption>
<p>Tableau 2. Caract&#233;ristiques d&#233;mographiques de l&#8217;&#233;chantillon</p>
</caption>
<table>
<tbody>
<tr>
<td align="left" valign="top"><bold>Caract&#233;ristique</bold></td>
<td align="left" valign="top"><bold>Classification</bold></td>
<td align="left" valign="top"><bold><italic>N</italic></bold></td>
<td align="left" valign="top"><bold>%</bold></td>
<td align="left" valign="top"><bold>Moyenne</bold></td>
<td align="left" valign="top"><bold>&#201;cart type</bold></td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" colspan="6"><bold>Genre (0,1)</bold></td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" rowspan="2"></td>
<td align="left" valign="top">Masculin (0)</td>
<td align="left" valign="top">7 306</td>
<td align="left" valign="top">95,1</td>
<td align="left" valign="top" rowspan="2">1,05</td>
<td align="left" valign="top" rowspan="2">0,215</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">F&#233;minin (1)</td>
<td align="left" valign="top">374</td>
<td align="left" valign="top">4,9</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" colspan="6"><bold>&#194;ge</bold></td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" rowspan="5"></td>
<td align="left" valign="top">19 &#224; 25 ans</td>
<td align="left" valign="top">983</td>
<td align="left" valign="top">12,8</td>
<td align="left" valign="top" rowspan="5">34,38</td>
<td align="left" valign="top" rowspan="5">8,198</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">26 &#224; 35 ans</td>
<td align="left" valign="top">3 779</td>
<td align="left" valign="top">49,2</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">36 &#224; 45 ans</td>
<td align="left" valign="top">2 095</td>
<td align="left" valign="top">27,3</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">46 &#224; 55 ans</td>
<td align="left" valign="top">688</td>
<td align="left" valign="top">8,9</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">56 &#224; 61 ans</td>
<td align="left" valign="top">135</td>
<td align="left" valign="top">1,8</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" colspan="6"><bold>Situation matrimoniale (1-3)</bold></td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" rowspan="3"></td>
<td align="left" valign="top">Non mari&#233; (1)</td>
<td align="left" valign="top">3 109</td>
<td align="left" valign="top">40,5</td>
<td align="left" valign="top" rowspan="3">1,66</td>
<td align="left" valign="top" rowspan="3">0,592</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Mari&#233; (2)</td>
<td align="left" valign="top">4 083</td>
<td align="left" valign="top">53,2</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Autre (3)</td>
<td align="left" valign="top">488</td>
<td align="left" valign="top">6,4</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" colspan="6"><bold>Nombre d&#8217;enfants (0-3)</bold></td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" rowspan="4"></td>
<td align="left" valign="top">Aucun enfant</td>
<td align="left" valign="top">3 597</td>
<td align="left" valign="top">46,8</td>
<td align="left" valign="top" rowspan="4">0,85</td>
<td align="left" valign="top" rowspan="4">0,929</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Un enfant</td>
<td align="left" valign="top">2 015</td>
<td align="left" valign="top">26,2</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Deux enfants</td>
<td align="left" valign="top">1 689</td>
<td align="left" valign="top">22</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Trois enfants ou plus</td>
<td align="left" valign="top">379</td>
<td align="left" valign="top">4,9</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" colspan="6"><bold>Niveau d&#8217;&#233;tudes (1-5)</bold></td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" rowspan="5"></td>
<td align="left" valign="top">Premier cycle du secondaire ou niveau inf&#233;rieur (1)</td>
<td align="left" valign="top">2 899</td>
<td align="left" valign="top">37,7</td>
<td align="left" valign="top" rowspan="5">1,88</td>
<td align="left" valign="top" rowspan="5">0,883</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Second cycle du secondaire (2)</td>
<td align="left" valign="top">3 336</td>
<td align="left" valign="top">43,4</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Enseignement sup&#233;rieur professionnel de cycle court (3)</td>
<td align="left" valign="top">1 023</td>
<td align="left" valign="top">13,3</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Dipl&#244;me universitaire de premier cycle</td>
<td align="left" valign="top">325</td>
<td align="left" valign="top">4,2</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Dipl&#244;me universitaire de deuxi&#232;me cycle au moins (5)</td>
<td align="left" valign="top">97</td>
<td align="left" valign="top">1,3</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" colspan="6"><bold>Statut dans le syst&#232;me d&#8217;enregistrement des m&#233;nages (1-4)</bold></td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top" rowspan="4"></td>
<td align="left" valign="top">Local non agricole (1)</td>
<td align="left" valign="top">648</td>
<td align="left" valign="top">8,4</td>
<td align="left" valign="top" rowspan="4">3,40</td>
<td align="left" valign="top" rowspan="4">0,987</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Local rural (2)</td>
<td align="left" valign="top">875</td>
<td align="left" valign="top">11,4</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Non local non agricole (3)</td>
<td align="left" valign="top">952</td>
<td align="left" valign="top">12,4</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Non local rural (4)</td>
<td align="left" valign="top">5 205</td>
<td align="left" valign="top">67,8</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<fn><p>Note: Pour calculer les moyennes et &#233;carts types des variables cat&#233;gorielles ordinales, nous avons attribu&#233; de mani&#232;re s&#233;quentielle des valeurs &#224; chaque caract&#233;ristique, sauf &#224; l&#8217;&#226;ge.</p>
<p>Source: Calculs r&#233;alis&#233;s par les auteurs &#224; partir des donn&#233;es de l&#8217;enqu&#234;te.</p></fn>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
</sec>
<sec>
<title>3.2. M&#233;thode d&#8217;analyse</title>
<p>Pour construire une typologie des livreurs &#224; v&#233;lo, nous avons r&#233;alis&#233; une analyse en classes latentes (ACL) &#224; l&#8217;aide du logiciel Mplus afin de d&#233;finir des groupes et sous-groupes sur la base des divers types de d&#233;pendance &#233;conomique et de subordination personnelle. L&#8217;ACL est une m&#233;thode statistique qui permet de rep&#233;rer une h&#233;t&#233;rog&#233;n&#233;it&#233; non observ&#233;e au sein d&#8217;une population et de r&#233;partir les individus dans des sous-groupes en fonction de leurs r&#233;ponses &#224; des variables cat&#233;gorielles (<xref ref-type="bibr" rid="B25">Hagenaars et McCutcheon, 2002</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B23">Geiser, 2013</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B42">Oberski, 2016</xref>). Elle est jug&#233;e plus robuste statistiquement que les m&#233;thodes de regroupement classiques. Elle offre en outre l&#8217;avantage de laisser peu de place &#224; l&#8217;arbitraire concernant le nombre de groupes &#224; retenir et de permettre d&#8217;&#233;valuer l&#8217;ajustement du mod&#232;le &#224; partir d&#8217;un mod&#232;le statistique sous-jacent (<xref ref-type="bibr" rid="B28">Karnowski, 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B55">Sinha, Calfee et Delucchi, 2021</xref>).</p>
<p>Nous utilisons ensuite le test <italic>H</italic> de Kruskal-Wallis et estimons une r&#233;gression logistique binaire avec le logiciel SPSS afin d&#8217;examiner l&#8217;influence potentielle de diverses formes de subordination sur les conditions de travail objectives des livreurs et sur la fa&#231;on dont ils per&#231;oivent leur activit&#233; professionnelle. Le test <italic>H</italic> de Kruskal-Wallis est une m&#233;thode non param&#233;trique, bas&#233;e sur des valeurs exprim&#233;es en rangs, qui peut remplacer le test d&#8217;analyse de variance (ANOVA). Il permet de comparer des groupes sans avoir &#224; s&#8217;assurer que les donn&#233;es respectent les hypoth&#232;ses de normalit&#233;. Il est possible de l&#8217;employer pour d&#233;terminer s&#8217;il existe des &#233;carts statistiquement significatifs entre deux ou plusieurs groupes d&#8217;une variable ind&#233;pendante concernant une variable d&#233;pendante continue ou ordinale<xref ref-type="fn" rid="n18">18</xref>. La r&#233;gression logistique binomiale est une m&#233;thode statistique employ&#233;e pour &#233;tudier la relation entre des variables explicatives et une variable de r&#233;sultat cat&#233;gorielle binaire<xref ref-type="fn" rid="n19">19</xref>. Toutes nos variables d&#233;signant les conditions de travail peuvent &#234;tre consid&#233;r&#233;es comme ordinales, exception faite de la couverture sociale, qui est une variable cat&#233;gorielle binaire. En cons&#233;quence, nous faisons appel au test <italic>H</italic> de Kruskal-Wallis pour examiner les disparit&#233;s entre groupes concernant ces variables, et &#224; la r&#233;gression logistique binomiale pour d&#233;terminer si la classification latente influe sur la couverture sociale.</p>
</sec>
<sec>
<title>3.3. R&#233;sultats et constatations</title>
<sec>
<title>3.3.1. Typologie des livreurs &#224; v&#233;lo d&#8217;apr&#232;s leur degr&#233; de d&#233;pendance &#233;conomique et de subordination personnelle</title>
<p>Avant d&#8217;explorer au moyen de l&#8217;analyse de regroupement l&#8217;h&#233;t&#233;rog&#233;n&#233;it&#233; interne entre livreurs et d&#8217;&#233;tablir une typologie &#224; partir de leur degr&#233; de d&#233;pendance &#233;conomique et de subordination personnelle, nous apportons un premier &#233;clairage en fournissant des statistiques descriptives de la r&#233;partition des livreurs en fonction des dimensions de la subordination (<xref ref-type="fig" rid="F1">figures 1</xref>, <xref ref-type="fig" rid="F2">2</xref>, <xref ref-type="fig" rid="F3">3</xref>).</p>
<fig id="F1">
<caption>
<p>Figure 1. R&#233;partition des livreurs &#224; v&#233;lo en fonction des diff&#233;rentes dimensions de la subordination (pourcentage)</p>
<p>Source: Calculs r&#233;alis&#233;s par les auteurs &#224; partir des donn&#233;es de l&#8217;enqu&#234;te.</p>
</caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="ilr-24737_tu-g1.png"/>
</fig>
<fig id="F2">
<caption>
<p>Figure 2. R&#233;partition en fonction du degr&#233; de subordination personnelle (pourcentage)</p>
<p>Note: Le degr&#233; de subordination personnelle est &#233;gal au nombre de dimensions de la subordination personnelle correspondant &#224; des exp&#233;riences v&#233;cues par la personne interrog&#233;e. Le degr&#233; 0 (25,39 pour cent des livreurs) correspond aux r&#233;pondants qui, d&#8217;apr&#232;s leurs r&#233;ponses, n&#8217;ont jamais eu &#224; subir une situation correspondant &#224; l&#8217;une quelconque de ces dimensions.</p>
<p>Source: Calculs r&#233;alis&#233;s par les auteurs &#224; partir des donn&#233;es de l&#8217;enqu&#234;te.</p>
</caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="ilr-24737_tu-g2.png"/>
</fig>
<fig id="F3">
<caption>
<p>Figure 3. R&#233;partition en fonction du degr&#233; de d&#233;pendance &#233;conomique (pourcentage)</p>
<p>Note: Le degr&#233; de d&#233;pendance &#233;conomique correspond &#224; la part de sa r&#233;mun&#233;ration totale qu&#8217;un travailleur tire de son travail par l&#8217;interm&#233;diaire de la plateforme.</p>
<p>Source: Calculs r&#233;alis&#233;s par les auteurs &#224; partir des donn&#233;es de l&#8217;enqu&#234;te.</p>
</caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="ilr-24737_tu-g3.png"/>
</fig>
<p>Premi&#232;rement, les livreurs &#224; v&#233;lo pr&#233;sentent des caract&#233;ristiques typiques de l&#8217;activit&#233; ind&#233;pendante pour ce qui est de certains indicateurs de subordination personnelle, et des diff&#233;rences sont observ&#233;es d&#8217;une composante &#224; l&#8217;autre. Comme tous les livreurs de l&#8217;&#233;chantillon travaillent via la m&#234;me plateforme, active dans l&#8217;ensemble du pays, ces variations pourraient s&#8217;expliquer par des diff&#233;rences de fonctionnement local ou d&#8217;implication d&#8217;interm&#233;diaires entre la plateforme et les travailleurs<xref ref-type="fn" rid="n20">20</xref>. Dans l&#8217;ensemble, c&#8217;est concernant la gestion de leur temps de travail que les livreurs indiquent avoir le plus de latitude, 84,14 pour cent d&#8217;entre eux expliquant pouvoir se connecter et se d&#233;connecter lorsqu&#8217;ils le souhaitent. L&#8217;autonomie est plus limit&#233;e s&#8217;agissant de la prise de d&#233;cision et de la possibilit&#233; de confier des t&#226;ches &#224; des tiers. Plus pr&#233;cis&#233;ment, 66,54 pour cent des personnes qui ont r&#233;pondu ont d&#233;clar&#233; &#234;tre oblig&#233;es d&#8217;effectuer le travail elles-m&#234;mes, sans possibilit&#233; d&#8217;en sous-traiter l&#8217;ex&#233;cution (<xref ref-type="fig" rid="F1">figure 1</xref>).</p>
<p>Deuxi&#232;me enseignement &#224; retenir: la d&#233;pendance &#233;conomique est plus forte que la subordination personnelle. La plateforme constitue l&#8217;unique source de revenu d&#8217;environ 44,80 pour cent des livreurs interrog&#233;s (<xref ref-type="fig" rid="F3">figure 3</xref>), alors que les quatre crit&#232;res permettant d&#8217;&#233;tablir l&#8217;existence d&#8217;une subordination personnelle ne sont r&#233;unis que pour 9,13 pour cent de l&#8217;&#233;chantillon (<xref ref-type="fig" rid="F2">figure 2</xref>). On peut en d&#233;duire que d&#233;pendance &#233;conomique et subordination personnelle sont relativement d&#233;connect&#233;es l&#8217;une de l&#8217;autre.</p>
<p>Nous avons ensuite r&#233;alis&#233; une ACL pour classer les livreurs en fonction de leur d&#233;pendance &#233;conomique<xref ref-type="fn" rid="n21">21</xref> et des quatre composantes de la subordination personnelle, repr&#233;sent&#233;es par des variables binaires. Nous estimons d&#8217;abord un mod&#232;le comportant une seule classe, puis augmentons le nombre de classes jusqu&#8217;&#224; obtenir le mod&#232;le &#224; classes latentes qui offre le meilleur ajustement. Les crit&#232;res statistiques employ&#233;s pour &#233;valuer l&#8217;ajustement sont pr&#233;sent&#233;s dans le <xref ref-type="table" rid="T3">tableau 3</xref>. Nous faisons en particulier appel au crit&#232;re d&#8217;information d&#8217;Akaike et au crit&#232;re d&#8217;information bay&#233;sien, qui sont des indices d&#8217;ajustement issus d&#8217;estimations par maximum de vraisemblance d&#8217;un mod&#232;le ajust&#233;, &#233;tant entendu que des valeurs plus faibles sont le signe d&#8217;un meilleur ajustement (<xref ref-type="bibr" rid="B68">Weller, Bowen et Faubert, 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B55">Sinha, Calfee et Delucchi, 2021</xref>). Le crit&#232;re d&#8217;information bay&#233;sien est l&#8217;indice le plus souvent cit&#233; et il est consid&#233;r&#233; comme le plus fiable (<xref ref-type="bibr" rid="B41">Nylund, Asparouhov et Muth&#233;n, 2007</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B30">Killian <italic>et al</italic>., 2019</xref>). Le test du rapport de vraisemblance ajust&#233; de Vuong-Lo-Mendell-Rubin (VLMR-LRT), le test du rapport de vraisemblance de Lo-Mendel-Rubin (LMR-LRT) et le test du rapport de vraisemblance avec r&#233;&#233;chantillonage <italic>bootstrap</italic> permettent de d&#233;terminer si un mod&#232;le comportant <italic>k</italic> classes doit &#234;tre pr&#233;f&#233;r&#233; &#224; un mod&#232;le en comportant <italic>k</italic> &#8211; 1 (<xref ref-type="bibr" rid="B41">Nylund, Asparouhov et Muth&#233;n, 2007</xref>). Une valeur <italic>p</italic> inf&#233;rieure &#224; 0,05 indique que le mod&#232;le offre un ajustement nettement meilleur que les autres. L&#8217;entropie est une statistique diagnostique permettant d&#8217;appr&#233;cier l&#8217;exactitude des classes du mod&#232;le, sachant qu&#8217;une valeur proche de 1 est le signe que les classes sont bien d&#233;finies (<xref ref-type="bibr" rid="B68">Weller, Bowen et Faubert, 2020</xref>). La taille de chaque classe doit en outre &#234;tre &#233;valu&#233;e &#224; l&#8217;aune de crit&#232;res de proportionnalit&#233; et de plausibilit&#233; th&#233;orique. En effet, au-del&#224; des indicateurs statistiques, les attentes th&#233;oriques et l&#8217;interpr&#233;tabilit&#233; des r&#233;sultats sont aussi des aspects &#224; prendre en compte pour appr&#233;cier l&#8217;ajustement d&#8217;un mod&#232;le.</p>
<table-wrap id="T3">
<caption>
<p>Tableau 3. Comparaisons des mod&#232;les &#224; classes latentes: crit&#232;res statistiques d&#8217;ajustement</p>
</caption>
<table>
<tbody>
<tr>
<td align="left" valign="top">Nombre de classes</td>
<td align="left" valign="top">1</td>
<td align="left" valign="top">2</td>
<td align="left" valign="top">3</td>
<td align="left" valign="top">4</td>
<td align="left" valign="top">5</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Log-vraisemblance</td>
<td align="left" valign="top">&#8211;22 240,275</td>
<td align="left" valign="top">&#8211;20 084,665</td>
<td align="left" valign="top">&#8211;19 930,264</td>
<td align="left" valign="top">&#8211;19 916,066</td>
<td align="left" valign="top">&#8211;19 907,294</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Crit&#232;re d&#8217;information d&#8217;Akaike (AIC)</td>
<td align="left" valign="top">44 490,550</td>
<td align="left" valign="top">40 191,330</td>
<td align="left" valign="top">39 894,528</td>
<td align="left" valign="top">39 878,133</td>
<td align="left" valign="top">39 872,589</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Crit&#232;re d&#8217;information bay&#233;sien (BIC)</td>
<td align="left" valign="top">44 525,282</td>
<td align="left" valign="top">40 267,740</td>
<td align="left" valign="top">40 012,616</td>
<td align="left" valign="top">40 037,900</td>
<td align="left" valign="top">40 074,033</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Test du rapport de vraisemblance ajust&#233; de Vuong-Lo-Mendell-Rubin</td>
<td align="left" valign="top">/</td>
<td align="left" valign="top">&lt;0,001</td>
<td align="left" valign="top">&lt;0,001</td>
<td align="left" valign="top">0,0016</td>
<td align="left" valign="top">0,0096</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Test du rapport de vraisemblance ajust&#233; de Lo-Mendell-Rubin</td>
<td align="left" valign="top">/</td>
<td align="left" valign="top">&lt;0,001</td>
<td align="left" valign="top">&lt;0,001</td>
<td align="left" valign="top">0,0018</td>
<td align="left" valign="top">0,0104</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Test du rapport de vraisemblance avec r&#233;&#233;chantillonage <italic>bootstrap</italic></td>
<td align="left" valign="top">/</td>
<td align="left" valign="top">&lt;0,001</td>
<td align="left" valign="top">&lt;0,001</td>
<td align="left" valign="top">&lt;0,001</td>
<td align="left" valign="top">0,0128</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Entropie</td>
<td align="left" valign="top">/</td>
<td align="left" valign="top">0,840</td>
<td align="left" valign="top">0,586</td>
<td align="left" valign="top">0,786</td>
<td align="left" valign="top">0,750</td>
</tr>
<tr>
<td align="left" valign="top">Part de l&#8217;&#233;chantillon par cat&#233;gorie</td>
<td align="left" valign="top">100</td>
<td align="left" valign="top">24/76</td>
<td align="left" valign="top">21/20/60</td>
<td align="left" valign="top">50/2/19/29</td>
<td align="left" valign="top">15/49/3/3/29</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<fn><p>Source: Calculs r&#233;alis&#233;s par les auteurs &#224; partir des donn&#233;es de l&#8217;enqu&#234;te.</p></fn>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<p>En nous appuyant sur les principes et crit&#232;res statistiques qui viennent d&#8217;&#234;tre &#233;nonc&#233;s, nous avons finalement consid&#233;r&#233; que le mod&#232;le optimal comportait quatre classes. La <xref ref-type="fig" rid="F4">figure 4</xref> pr&#233;sente les probabilit&#233;s conditionnelles pr&#233;dites pour l&#8217;indicateur de d&#233;pendance &#233;conomique et pour chaque composante de l&#8217;indicateur de subordination personnelle, indiquant dans quelle mesure il est vraisemblable de rencontrer chacune de ces formes de d&#233;pendance ou de subordination personnelle au sein des diff&#233;rents groupes. La <xref ref-type="fig" rid="F5">figure 5</xref> illustre le pourcentage de l&#8217;&#233;chantillon repr&#233;sent&#233; par chaque groupe.</p>
<fig id="F4">
<caption>
<p>Figure 4. Probabilit&#233;s conditionnelles pr&#233;dites des diff&#233;rentes composantes de la subordination</p>
<p>Source: Calculs r&#233;alis&#233;s par les auteurs &#224; partir des donn&#233;es de l&#8217;enqu&#234;te.</p>
</caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="ilr-24737_tu-g4.png"/>
</fig>
<fig id="F5">
<caption>
<p>Figure 5 R&#233;partition des travailleurs par cat&#233;gories (en pourcentage)</p>
<p>Source: Calculs r&#233;alis&#233;s par les auteurs &#224; partir des donn&#233;es de l&#8217;enqu&#234;te.</p>
</caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="ilr-24737_tu-g5.png"/>
</fig>
<p>D&#8217;apr&#232;s les r&#233;sultats de notre analyse, les livreurs &#224; v&#233;lo peuvent &#234;tre r&#233;partis dans quatre groupes distincts: le groupe 1 est form&#233; par les 19,14 pour cent de livreurs qui cumulent une forte d&#233;pendance &#233;conomique et un degr&#233; &#233;lev&#233; de subordination personnelle dans toutes les dimensions. Ce groupe est le seul qui peut trouver sa place dans le mod&#232;le traditionnel binaire opposant salariat &#224; travail ind&#233;pendant. Les travailleurs qui en font partie doivent &#234;tre consid&#233;r&#233;s comme li&#233;s par une relation d&#8217;emploi avec la plateforme ou un interm&#233;diaire et &#234;tre assimil&#233;s &#224; des salari&#233;s, qu&#8217;ils aient ou non sign&#233; un contrat et qu&#8217;ils travaillent &#224; plein temps ou &#224; temps partiel<xref ref-type="fn" rid="n22">22</xref>. Ici, ils forment le groupe des &#171;quasi-salari&#233;s&#187;. Les trois autres groupes (2, 3 et 4)<xref ref-type="fn" rid="n23">23</xref> sont compos&#233;s de travailleurs en situation de &#171;quasi-subordination&#187;. D&#8217;apr&#232;s nos r&#233;sultats, les livreurs qui ne &#171;remplissent pas la totalit&#233; des crit&#232;res requis pour &#233;tablir l&#8217;existence d&#8217;une relation d&#8217;emploi, mais sont soumis &#224; l&#8217;autorit&#233; de l&#8217;entreprise lorsqu&#8217;ils travaillent&#187; ne forment pas un groupe parfaitement homog&#232;ne. Le groupe 2 (49,93 pour cent de l&#8217;&#233;chantillon) comprend des livreurs qui sont en position de subordination personnelle &#224; l&#8217;aune de certaines composantes et sont tr&#232;s d&#233;pendants de la plateforme d&#8217;un point de vue &#233;conomique. La situation de subordination personnelle dans laquelle ils se trouvent se traduit principalement par l&#8217;obligation d&#8217;ex&#233;cuter les t&#226;ches eux-m&#234;mes &#8211; sans possibilit&#233; de les confier &#224; un tiers &#8211; et par une latitude d&#233;cisionnelle limit&#233;e pendant l&#8217;ex&#233;cution du travail. Ce groupe repr&#233;sente pr&#232;s de la moiti&#233; de l&#8217;ensemble des livreurs, ce qui en fait la cat&#233;gorie la plus importante et un groupe repr&#233;sentatif des travailleurs en situation de &#171;quasi-subordination&#187;. Nous nommons ce groupe &#171;travailleurs &#233;conomiquement d&#233;pendants en situation de subordination partielle&#187;. Le groupe 3 (1,95 pour cent de l&#8217;&#233;chantillon) comprend les personnes qui ne sont pas tributaires de la plateforme sur le plan &#233;conomique, mais qui se caract&#233;risent par une forte subordination personnelle pour toutes les composantes de l&#8217;indicateur. Nous qualifions ces personnes de &#171;travailleurs &#233;conomiquement ind&#233;pendants en situation de subordination&#187;. &#192; l&#8217;inverse, les 28,97 pour cent de livreurs qui font partie du groupe 4 cumulent forte d&#233;pendance &#233;conomique et faible subordination personnelle, raison pour laquelle nous leur donnons le nom de &#171;travailleurs &#233;conomiquement d&#233;pendants&#187;. Au total, les travailleurs en situation de quasi-subordination (c&#8217;est-&#224;-dire qui ne r&#233;unissent pas toutes les conditions requises pour que l&#8217;existence d&#8217;un lien de subordination soit &#233;tablie) repr&#233;sentent 80,86 pour cent de notre &#233;chantillon de livreurs.</p>
</sec>
<sec>
<title>3.3.2. Comparaison des conditions de travail entre les diff&#233;rents groupes de livreurs</title>
<p>Nous avons r&#233;alis&#233; un test <italic>H</italic> de Kruskal-Wallis pour analyser les &#233;ventuelles diff&#233;rences entre les quatre groupes sur le plan du revenu mensuel moyen, du temps de travail et de l&#8217;intensit&#233; du travail<xref ref-type="fn" rid="n24">24</xref>, du sentiment d&#8217;&#234;tre sous pression et de la satisfaction professionnelle. Les bo&#238;tes &#224; moustache r&#233;v&#232;lent une disparit&#233; &#224; cet &#233;gard (voir l&#8217;annexe suppl&#233;mentaire en ligne 1 (en anglais)). Nous avons effectu&#233; des comparaisons par paires en mobilisant la m&#233;thode de Dunn (<xref ref-type="bibr" rid="B18">1964</xref>) avec une correction de Bonferroni, utilis&#233;e pour ajuster les valeurs <italic>p</italic> en cas de comparaisons multiples. Le seuil de significativit&#233; statistique a &#233;t&#233; &#233;tabli &#224; <italic>p</italic> &lt; 0,0083. Sauf indication contraire, les valeurs sont exprim&#233;es sous la forme de rangs moyens (voir la description param&#233;trique d&#233;taill&#233;e dans l&#8217;annexe suppl&#233;mentaire en ligne 2 (en anglais)). Nous avons ensuite utilis&#233; la r&#233;gression logistique binomiale pour examiner les effets de la classification latente sur la probabilit&#233; que les livreurs soient affili&#233;s &#224; l&#8217;un des trois r&#233;gimes d&#8217;assurance suivants: r&#233;gime d&#8217;assurance sociale en faveur des r&#233;sidents de milieu urbain ou rural, r&#233;gime d&#8217;assurance sociale en faveur des travailleurs atypiques ou assurance priv&#233;e<xref ref-type="fn" rid="n25">25</xref>. Des caract&#233;ristiques sociod&#233;mographiques telles que le genre, l&#8217;&#226;ge, la situation matrimoniale, le nombre d&#8217;enfants &#224; charge, le niveau d&#8217;&#233;tudes et le statut dans le syst&#232;me d&#8217;enregistrement des m&#233;nages ont &#233;t&#233; introduites dans le mod&#232;le comme variables de contr&#244;le<xref ref-type="fn" rid="n26">26</xref>. Les r&#233;sultats d&#233;taill&#233;s pour chacun des trois r&#233;gimes d&#8217;assurance sont pr&#233;sent&#233;s dans les tableaux SA3.1, SA3.2 et SA3.3 de l&#8217;annexe suppl&#233;mentaire en ligne (en anglais).</p>
<p>Les r&#233;sultats mettent en &#233;vidence des diff&#233;rences statistiquement significatives entre groupes en mati&#232;re de revenu mensuel moyen (<italic>&#967;</italic><sup>2</sup>(3) = 434,160, <italic>p</italic> &lt; 0,001), de nombre hebdomadaire moyen d&#8217;heures de travail (<italic>&#967;</italic><sup>2</sup>(3) = 211,491, <italic>p</italic> &lt; 0,001), de nombre journalier moyen d&#8217;heures de travail (<italic>&#967;</italic><sup>2</sup>(3) = 343,206, <italic>p</italic> &lt; 0,001), de nombre journalier moyen de courses (<italic>&#967;</italic><sup>2</sup>(3) = 380,904, <italic>p</italic> &lt; 0,001), de sentiment d&#8217;&#234;tre sous pression (<italic>&#967;</italic><sup>2</sup>(3) =17,571, <italic>p</italic> &lt; 0,001) et de satisfaction professionnelle (<italic>&#967;</italic><sup>2</sup>(3) = 129,137, <italic>p</italic> &lt; 0,001). Plus pr&#233;cis&#233;ment, les livreurs les plus d&#233;pendants &#233;conomiquement (quasi-salari&#233;s et travailleurs &#233;conomiquement d&#233;pendants) per&#231;oivent un revenu total plus &#233;lev&#233;, accomplissent davantage d&#8217;heures de travail au quotidien, effectuent un plus grand nombre de courses et sont plus nombreux &#224; d&#233;clarer se sentir sous pression. Si l&#8217;on exclut les quasi-salari&#233;s, le nombre hebdomadaire de jours de travail ne varie pas de fa&#231;on significative entre les trois groupes en situation de quasi-subordination. &#192; noter qu&#8217;un degr&#233; de subordination personnelle &#233;lev&#233; (travailleurs &#233;conomiquement ind&#233;pendants en situation de subordination et quasi-salari&#233;s) va de pair avec une moindre satisfaction professionnelle. Paradoxalement, ce sont les livreurs des quasi-salari&#233;s qui affichent le taux d&#8217;affiliation &#224; l&#8217;assurance sociale le plus faible, tous r&#233;gimes confondus, suivi du groupe constitu&#233; par les travailleurs &#233;conomiquement ind&#233;pendants en situation de subordination pour les r&#233;gimes d&#8217;assurance sociale en faveur des r&#233;sidents de milieu urbain ou rural et en faveur des travailleurs atypiques, et du groupe form&#233; par les travailleurs &#233;conomiquement d&#233;pendants en situation de subordination partielle pour l&#8217;assurance priv&#233;e. Les livreurs quasi salari&#233;s, qui cumulent forte subordination personnelle et forte d&#233;pendance &#233;conomique, sont probablement ceux qui ont le plus besoin d&#8217;une protection sociale pour att&#233;nuer les risques li&#233;s &#224; la pr&#233;carit&#233; de leur situation professionnelle. En somme, les diff&#233;rences de conditions de travail entre groupes r&#233;v&#232;lent une h&#233;t&#233;rog&#233;n&#233;it&#233; latente parmi les livreurs &#224; v&#233;lo.</p>
</sec>
</sec>
</sec>
<sec>
<title>4. Discussion et conclusions</title>
<p>Parce qu&#8217;elle propose des indicateurs concrets pour d&#233;finir diff&#233;rents types de travailleurs en situation de quasi-subordination, notre &#233;tude apporte une r&#233;ponse &#224; l&#8217;ambigu&#239;t&#233; actuelle des politiques. Elle confirme que, pour distinguer diff&#233;rentes cat&#233;gories de travailleurs de plateformes, il est pertinent de prendre en compte deux formes de subordination, l&#8217;une &#233;conomique (d&#233;pendance &#233;conomique) et l&#8217;autre personnelle. Le mod&#232;le traditionnellement utilis&#233; en Chine pour d&#233;terminer le statut juridique des travailleurs accorde relativement peu de place &#224; la d&#233;pendance &#233;conomique. Or, inclure officiellement ce crit&#232;re en compl&#233;ment du crit&#232;re de subordination personnelle d&#233;j&#224; appliqu&#233; pourrait am&#233;liorer les futures pratiques judiciaires et l&#233;gislatives.</p>
<p>Nos r&#233;sultats laissent penser qu&#8217;il est effectivement possible de se fonder sur le &#171;donneur d&#8217;ordre principal&#187; et la &#171;proportion du chiffre d&#8217;affaires&#187; pour identifier les travailleurs en situation de subordination qui conservent une libert&#233; concernant leur temps de travail et le choix des t&#226;ches ex&#233;cut&#233;es, mais qui sont financi&#232;rement tributaires de la plateforme et tenus de respecter ses r&#232;gles de fonctionnement. La d&#233;pendance &#233;conomique peut aussi &#234;tre un crit&#232;re important pour l&#8217;&#233;valuation du besoin de protection d&#8217;un travailleur et elle va de pair avec un nombre journalier d&#8217;heures de travail excessif, une intensit&#233; de travail plus &#233;lev&#233;e et un sentiment plus grand d&#8217;&#234;tre sous pression au travail. Qui plus est, comme notre typologie repose sur une approche fond&#233;e sur le droit du travail et sur des concepts juridiques quantifi&#233;s, elle permet d&#8217;appr&#233;hender la nature de la relation en s&#8217;affranchissant des obstacles cr&#233;&#233;s par une structure du march&#233; complexe, comportant plusieurs niveaux, et par le manque de clart&#233; des dispositifs contractuels<xref ref-type="fn" rid="n27">27</xref>.</p>
<p>Cette approche pourrait &#234;tre un moyen de surmonter les limites des travaux ant&#233;rieurs consacr&#233;s au contexte chinois, qui classent les travailleurs de plateformes en fonction du mod&#232;le &#233;conomique ou des structures de fonctionnement et qui se concentrent souvent sur le r&#233;gime d&#8217;inscription ou les relations structurelles et contractuelles entre travailleurs, interm&#233;diaires et plateformes (<xref ref-type="bibr" rid="B78">Zhao et Luo, 2024</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B59">Sun, Chen et Rani, 2023</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B47">Qiu, Sun et Chen, 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B80">Zhen <italic>et al</italic>., 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B67">Wang et Cooke, 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B63">Wang et Meng, 2024</xref>). Elle est aussi int&#233;ressante pour conduire des enqu&#234;tes statistiques &#224; grande &#233;chelle. Il peut arriver que les travailleurs de plateformes fournissent des informations inexactes sur leur situation contractuelle faute de connaissances en droit (<xref ref-type="bibr" rid="B7">Beijing Zhicheng Migrant Workers Legal Aid and Research Centre, 2021</xref>); en revanche, ils sont tout &#224; fait capables d&#8217;indiquer sans se tromper s&#8217;ils tirent la totalit&#233; ou la majeure partie de leur revenu de la plateforme et s&#8217;ils sont soumis aux r&#232;gles de celle-ci ou d&#8217;un interm&#233;diaire concernant leur temps et leur lieu de travail, le contenu de leur travail, le contr&#244;le, l&#8217;&#233;valuation des performances et les mesures disciplinaires.</p>
<p>En collectant des donn&#233;es dans le cadre d&#8217;une enqu&#234;te vaste pour notre analyse de regroupement, en estimant des distributions proportionnelles et en comparant les conditions de travail entre sous-groupes latents, nous fournissons des donn&#233;es empiriques quantitatives qui illustrent les disparit&#233;s entre travailleurs de plateformes dans le contexte chinois. Nos r&#233;sultats d&#233;montrent la pertinence de la logique qui sous-tend la structure trichotomique des relations de travail d&#233;crite par le MOHRSS (<xref ref-type="bibr" rid="B39">2021</xref>), et les diff&#233;rences de conditions de travail observ&#233;es confirment la validit&#233; des cat&#233;gories propos&#233;es.</p>
<p>Notre analyse nous a conduits &#224; distinguer quatre groupes de travailleurs de plateformes et montre que le mod&#232;le binaire actuel n&#8217;est adapt&#233; qu&#8217;&#224; environ 19 pour cent de ces travailleurs. Les 81 pour cent restants devraient &#234;tre class&#233;s dans une nouvelle cat&#233;gorie, celle des &#171;travailleurs en situation de quasi-subordination&#187;. S&#8217;agissant des 19 pour cent de travailleurs quasi salari&#233;s, il faudrait consid&#233;rer qu&#8217;une relation d&#8217;emploi existe et que des contrats doivent &#234;tre sign&#233;s, tandis que les travailleurs en situation de quasi-subordination devraient b&#233;n&#233;ficier de droits du travail pr&#233;vus dans des cadres adapt&#233;s<xref ref-type="fn" rid="n28">28</xref>. Par ailleurs, pr&#232;s de la moiti&#233; des travailleurs sont &#224; la fois tr&#232;s tributaires de la plateforme financi&#232;rement et en situation de subordination personnelle partielle, ce qui t&#233;moigne de la complexit&#233; du pouvoir des plateformes et place les travailleurs en position d&#233;favorable dans l&#8217;&#233;cosyst&#232;me des plateformes. Les conditions de travail objectives et la mani&#232;re dont le travail est per&#231;u varient de fa&#231;on significative en fonction des caract&#233;ristiques de la subordination: une forte d&#233;pendance &#233;conomique va g&#233;n&#233;ralement de pair avec une dur&#233;e de travail plus longue, une intensit&#233; de travail plus forte et un sentiment accru de travailler sous pression, tandis qu&#8217;un degr&#233; &#233;lev&#233; de subordination personnelle est associ&#233; &#224; une faible satisfaction professionnelle. Les travailleurs dont la subordination &#233;conomique et personnelle est plus forte ont une probabilit&#233; particuli&#232;rement faible de b&#233;n&#233;ficier d&#8217;une couverture sociale.</p>
<p>Cette analyse r&#233;alis&#233;e dans le contexte de la Chine contribue &#224; une meilleure compr&#233;hension de l&#8217;h&#233;t&#233;rog&#233;n&#233;it&#233; des travailleurs de plateformes dans le monde. Les chercheurs d&#8217;autres pays sont de plus en plus conscients de la n&#233;cessit&#233; de prendre en compte cette disparit&#233; dans l&#8217;&#233;tude des &#233;cosyst&#232;mes de l&#8217;&#233;conomie des plateformes (<xref ref-type="bibr" rid="B48">Rosenblat, 2018, pp. 49-72</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B9">Cansoy <italic>et al</italic>., 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B52">Schor <italic>et al</italic>., 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B12">Congregado <italic>et al</italic>., 2022</xref>), et font valoir qu&#8217;elle est due au fait que les travailleurs de plateformes ne vivent pas cette activit&#233; de la m&#234;me mani&#232;re selon qu&#8217;ils en d&#233;pendent pour faire face &#224; leurs d&#233;penses courantes ou cherchent simplement &#224; percevoir un compl&#233;ment de revenu (<xref ref-type="bibr" rid="B52">Schor <italic>et al</italic>., 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B51">Schor, 2021</xref>). N&#233;anmoins, peu d&#8217;auteurs ont effectu&#233; des analyses de regroupement quantitatives pour estimer la part relative de diff&#233;rentes cat&#233;gories de travailleurs dans un pays ou comparer leurs conditions de travail. Les responsables publics et chercheurs qui explorent la possibilit&#233; d&#8217;&#233;voluer vers un mod&#232;le trichotomique pourraient trouver nos r&#233;sultats utiles pour effectuer des comparaisons et comme ressources de r&#233;f&#233;rence. Ils pourraient m&#234;me envisager de s&#8217;en inspirer pour r&#233;aliser des &#233;tudes empiriques afin de mieux comprendre leur propre &#233;cosyst&#232;me des plateformes de travail.</p>
<p>L&#8217;asym&#233;trie entre hommes et femmes de notre &#233;chantillon constitue la principale limite de notre &#233;tude. La place des hommes et des femmes dans l&#8217;&#233;conomie des plateformes est un sujet important qui m&#233;riterait des travaux suppl&#233;mentaires (<xref ref-type="bibr" rid="B60">Sun, Zhao et Zhang, 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B81">Zheng, Qiu et Yang, 2024</xref>). M&#234;me si le d&#233;s&#233;quilibre de notre &#233;chantillon est repr&#233;sentatif de ce qui est observ&#233; dans le secteur de la livraison via des plateformes num&#233;riques, il faudrait &#224; l&#8217;avenir s&#8217;efforcer d&#8217;inclure davantage de femmes dans l&#8217;&#233;chantillon et d&#8217;autres secteurs dans lesquels le travail de plateforme est attach&#233; &#224; un territoire g&#233;ographique &#8211; services &#224; la personne ou de nettoyage, par exemple. Il serait ainsi possible d&#8217;examiner les caract&#233;ristiques de la subordination en fonction du genre. Les comparaisons descriptives pr&#233;sent&#233;es ici mettent en lumi&#232;re une h&#233;t&#233;rog&#233;n&#233;it&#233; des travailleurs de plateformes, mais elles n&#8217;expliquent pas totalement les m&#233;canismes &#224; l&#8217;&#339;uvre derri&#232;re les diff&#233;rences de conditions de travail observ&#233;es, en particulier le faible taux d&#8217;affiliation &#224; l&#8217;assurance sociale des travailleurs affichant un degr&#233; de subordination &#233;lev&#233;. Des recherches sur le terrain sont n&#233;cessaires pour d&#233;couvrir les causes profondes de ces disparit&#233;s.</p>
</sec>
</body>
<back>
<fn-group>
<fn id="n1"><p>Voir <ext-link ext-link-type="uri" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://www.europarl.europa.eu/legislative-train/theme-a-europe-fit-for-the-digital-age/file-improving-working-conditions-of-platform-workers">https://www.europarl.europa.eu/legislative-train/theme-a-europe-fit-for-the-digital-age/file-improving-working-conditions-of-platform-workers</ext-link> (consult&#233; le 7 ao&#251;t 2025).</p></fn>
<fn id="n2"><p>En Chine, les travailleurs qui occupent de nouvelles formes d&#8217;emploi sont ceux qui utilisent des plateformes num&#233;riques en ligne pour obtenir des missions. Ils englobent par exemple les livreurs &#224; v&#233;lo, les chauffeurs &#224; la demande, les travailleurs qui proposent des services de nettoyage et les prestataires de captation audiovisuelle. Il s&#8217;agit d&#8217;un concept courant dans les documents publics chinois et il recouvre la m&#234;me r&#233;alit&#233; que le &#171;travail de plateformes&#187;.</p></fn>
<fn id="n3"><p>&#192; noter que les orientations <italic>(guiding opinions)</italic> sont des textes r&#233;glementaires, qui ne font pas partie de la l&#233;gislation du travail (<xref ref-type="bibr" rid="B29">Ke, 2022</xref>). Elles peuvent cependant &#234;tre utilis&#233;es &#224; titre de r&#233;f&#233;rence par les juges lorsqu&#8217;ils ont &#224; statuer.</p></fn>
<fn id="n4"><p>Intitul&#233; du texte en chinois: &#171;&#19981;&#23436;&#20840;&#31526;&#21512;&#30830;&#31435;&#21171;&#21160;&#20851;&#31995;&#24773;&#24418;&#20294;&#20225;&#19994;&#23545;&#21171;&#21160;&#32773;&#36827;&#34892;&#21171;&#21160;&#31649;&#29702;&#187;.</p></fn>
<fn id="n5"><p>&#192; noter que les recommandations suivantes, adopt&#233;es en novembre 2023, contiennent des dispositions d&#233;taill&#233;es sur les droits et protections accord&#233;s aux travailleurs qui exercent de nouvelles formes d&#8217;emploi: les lignes directrices sur la protection du droit au repos et &#224; la r&#233;mun&#233;ration des travailleurs engag&#233;s dans de nouvelles formes d&#8217;emploi (&#171;Guidelines on Safeguarding the Rights to Rest and Remuneration for Workers in New Forms of Employment&#187;), les lignes directrices sur la publication des r&#232;gles relatives au travail applicables aux travailleurs engag&#233;s dans de nouvelles formes d&#8217;emploi (&#171;Guidelines on Publicizing Labour Rules for Workers in New Forms of Employment&#187;) et le guide sur la protection des droits et int&#233;r&#234;ts des travailleurs engag&#233;s dans de nouvelles formes d&#8217;emploi (&#171;Service Guide for Protecting the Rights and Interests of Workers in New Forms of Employment&#187;) (<xref ref-type="bibr" rid="B40">MOHRSS, 2023</xref>).</p></fn>
<fn id="n6"><p>Voir <ext-link ext-link-type="uri" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://jshrss.jiangsu.gov.cn/art/2021/12/28/art_77279_10234493.html">https://jshrss.jiangsu.gov.cn/art/2021/12/28/art_77279_10234493.html</ext-link> (consult&#233; le 19 ao&#251;t 2025).</p></fn>
<fn id="n7"><p>Voir <ext-link ext-link-type="uri" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://rsj.sh.gov.cn/tldgx_17731/20220210/t0035_1405575.html">https://rsj.sh.gov.cn/tldgx_17731/20220210/t0035_1405575.html</ext-link> (consult&#233; le 19 ao&#251;t 2025).</p></fn>
<fn id="n8"><p>Dans cet article, le terme &#171;livreurs &#224; v&#233;lo&#187; d&#233;signe les personnes qui s&#8217;inscrivent sur des plateformes num&#233;riques pr&#233;sentes sur le march&#233; de la livraison de repas, acceptent les commandes de repas pass&#233;es par des clients par l&#8217;interm&#233;diaire de ces plateformes et livrent les repas dans des lieux pr&#233;cis en respectant les d&#233;lais pr&#233;vus dans la commande.</p></fn>
<fn id="n9"><p>Selon cette recommandation, les pays devraient envisager de pr&#233;voir dans leur l&#233;gislation ou r&#233;glementation des indices sp&#233;cifiques de l&#8217;existence d&#8217;une relation de travail, par exemple: &#171;<italic>a)</italic> le fait que le travail est ex&#233;cut&#233; selon les instructions et sous le contr&#244;le d&#8217;une autre personne; qu&#8217;il implique l&#8217;int&#233;gration du travailleur dans l&#8217;organisation de l&#8217;entreprise; qu&#8217;il est effectu&#233; uniquement ou principalement pour le compte d&#8217;une autre personne; qu&#8217;il doit &#234;tre accompli personnellement par le travailleur; qu&#8217;il est effectu&#233; selon un horaire d&#233;termin&#233; ou sur le lieu sp&#233;cifi&#233; ou accept&#233; par la personne qui requiert le travail; qu&#8217;il a une dur&#233;e donn&#233;e et pr&#233;sente une certaine continuit&#233;; qu&#8217;il suppose que le travailleur se tient &#224; disposition; ou qu&#8217;il implique la fourniture d&#8217;outils, de mat&#233;riaux ou de machines par la personne qui requiert le travail; <italic>b)</italic> le caract&#232;re p&#233;riodique de la r&#233;mun&#233;ration du travailleur; le fait qu&#8217;elle constitue son unique ou principale source de revenus; le paiement en nature sous forme de vivres, de logement, de transport, ou autres; la reconnaissance de droits tels que le repos hebdomadaire et les cong&#233;s annuels; le financement des d&#233;placements professionnels du travailleur par la personne qui requiert le travail; ou l&#8217;absence de risques financiers pour le travailleur&#187;.</p></fn>
<fn id="n10"><p>En Chine, l&#8217;&#233;conomie des plateformes se caract&#233;rise par la pr&#233;sence d&#8217;entreprises tierces jouant le r&#244;le d&#8217;interm&#233;diaires entre la plateforme et le travailleur. Ces entreprises peuvent &#234;tre des sous-traitants ou des agences de travail temporaire ou de mise &#224; disposition de main-d&#8217;&#339;uvre (<xref ref-type="bibr" rid="B7">Beijing Zhicheng Migrant Workers Legal Aid and Research Centre, 2021</xref>).</p></fn>
<fn id="n11"><p>Le livre blanc peut &#234;tre consult&#233; &#224; l&#8217;adresse: <ext-link ext-link-type="uri" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://www.shezfy.com/book/bps/2022/p05.html">https://www.shezfy.com/book/bps/2022/p05.html</ext-link> (consult&#233; le 19 ao&#251;t 2025).</p></fn>
<fn id="n12"><p>&#171;c 76 The Labour Relations Amendment Act, 1975&#187;, Ontario: Annual Statutes, vol. 1975, article 78.</p></fn>
<fn id="n13"><p>&#171;Ley 20/2007, de 11 de julio, del Estatuto del trabajador aut&#243;nomo&#187;, Bolet&#237;n Oficial del Estado No. 166, 12 juillet 2007.</p></fn>
<fn id="n14"><p>&#171;Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz&#187; (AGG), BGBl. I S. 1897, adopt&#233;e le 14 ao&#251;t 2006.</p></fn>
<fn id="n15"><p>Voir la note 13.</p></fn>
<fn id="n16"><p>Le seuil de 50 pour cent est pertinent pour le march&#233; des nouvelles formes d&#8217;emploi en Chine, parce qu&#8217;il existe des diff&#233;rences de situation professionnelle &#233;videntes entre les travailleurs qui se situent en de&#231;&#224; de ce seuil et ceux qui se situent au-del&#224;. Dans l&#8217;analyse pr&#233;liminaire des donn&#233;es, au sein du groupe dans lequel le revenu tir&#233; des plateformes est sup&#233;rieur &#224; 50 pour cent, les livreurs &#224; v&#233;lo travaillant &#224; plein temps sont proportionnellement plus nombreux que ceux qui exercent cette activit&#233; &#224; temps partiel.</p></fn>
<fn id="n17"><p>Ces cinq villes ont &#233;t&#233; s&#233;lectionn&#233;es en raison de leur repr&#233;sentativit&#233;. Beijing et Shenzhen sont les villes o&#249; l&#8217;&#233;conomie des plateformes est la plus d&#233;velopp&#233;e &#224; l&#8217;&#233;chelle du pays, et repr&#233;sentent respectivement la r&#233;gion &#233;conomique de Beijing-Tianjin-Hebei et la r&#233;gion du delta de la rivi&#232;re des Perles, soit une r&#233;gion du nord du pays et une du sud. Les trois autres localit&#233;s sont des villes de deuxi&#232;me rang. Chengdu est la plus grande ville du sud-ouest de la Chine, Hangzhou est la ville de la r&#233;gion du delta de la rivi&#232;re Yangte qui a l&#8217;&#233;conomie des plateformes la plus d&#233;velopp&#233;e. Enfin, Harbin, ville situ&#233;e dans le nord-est du pays, est globalement repr&#233;sentative de la structure sectorielle et des difficult&#233;s d&#233;mographiques des centres urbains de la r&#233;gion d&#233;pendants de ressources naturelles.</p></fn>
<fn id="n18"><p>Laerd Statistics, &#171;Kruskal-Wallis H Test Using SPSS Statistics&#187;. <ext-link ext-link-type="uri" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://statistics.laerd.com/spss-tutorials/kruskal-wallis-h-test-using-spss-statistics.php">https://statistics.laerd.com/spss-tutorials/kruskal-wallis-h-test-using-spss-statistics.php</ext-link> (consult&#233; le 30 juillet 2025).</p></fn>
<fn id="n19"><p>Laerd Statistics, &#171;Binomial Logistic Regression Using SPSS Statistics&#187;. <ext-link ext-link-type="uri" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://statistics.laerd.com/spss-tutorials/binomial-logistic-regression-using-spss-statistics.php">https://statistics.laerd.com/spss-tutorials/binomial-logistic-regression-using-spss-statistics.php</ext-link> (consult&#233; le 30 juillet 2025).</p></fn>
<fn id="n20"><p>Les plateformes chinoises de livraison ont diff&#233;rents modes de fonctionnement (<xref ref-type="bibr" rid="B78">Zhao et Luo, 2024</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B59">Sun, Chen et Rani, 2023</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B63">Wang et Meng, 2024</xref>). La subordination personnelle peut &#234;tre plus forte pour les travailleurs qui travaillent directement via la plateforme dans le cadre de la production participative. En revanche, en cas d&#8217;externalisation, les travailleurs sont li&#233;s &#224; diff&#233;rents interm&#233;diaires locaux &#8211; sous-traitants ou agences de travail temporaire ou de mise &#224; disposition de main-d&#8217;&#339;uvre &#8211; et font donc l&#8217;objet d&#8217;un contr&#244;le ou d&#8217;un encadrement plus ou mois fort, si bien que la subordination personnelle peut prendre des formes diff&#233;rentes.</p></fn>
<fn id="n21"><p>Comme indiqu&#233; dans la partie 2.3, la d&#233;pendance &#233;conomique est une variable binaire, reposant sur un seuil de 50 pour cent.</p></fn>
<fn id="n22"><p>M&#234;me les travailleurs &#224; temps partiel doivent &#234;tre consid&#233;r&#233;s comme faisant partie des &#171;salari&#233;s &#224; temps partiel&#187;. Pour de plus amples renseignement sur ce concept, voir MOHRSS (<xref ref-type="bibr" rid="B37">2003</xref>).</p></fn>
<fn id="n23"><p>&#192; noter que cette analyse en classes latentes n&#8217;a pas mis en &#233;vidence de &#171;vrais travailleurs ind&#233;pendants&#187;, c&#8217;est-&#224;-dire de livreurs qui auraient cumul&#233; une faible d&#233;pendance &#233;conomique et un faible degr&#233; de subordination personnelle. Ce r&#233;sultat s&#8217;explique sans doute par les multiples it&#233;rations et &#233;volutions complexes et rapides qu&#8217;a connues le mod&#232;le d&#8217;emploi dans le secteur chinois de la livraison de repas, &#224; la suite desquelles la &#171;production participative&#187; stricto sensu n&#8217;existe plus. Les livreurs qui travaillaient dans ce cadre &#233;voluent d&#233;sormais d&#8217;un emploi flexible vers un emploi plus stable et plus &#171;contraignant&#187;, ce qui se traduit en particulier par une augmentation de la proportion de travailleurs &#224; plein temps, par un allongement de l&#8217;anciennet&#233; et par une hausse sensible du nombre d&#8217;heures de travail, d&#8217;o&#249; une plus grande d&#233;pendance &#233;conomique. Qui plus est, les plateformes de livraison de repas soumettent les livreurs &#224; un contr&#244;le et une surveillance constants au moyen de solutions et m&#233;thodes num&#233;riques, ce qui se traduit par un accroissement de la subordination personnelle (<xref ref-type="bibr" rid="B7">Beijing Zhicheng Migrant Workers Legal Aid and Research Center, 2021</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B59">Sun, Chen et Rani, 2023</xref>).</p></fn>
<fn id="n24"><p>Dans cette &#233;tude, le nombre d&#8217;heures de travail est calcul&#233; &#224; partir du nombre hebdomadaire moyen de jours travaill&#233;s et du nombre journalier moyen d&#8217;heures travaill&#233;es, tandis que le calcul de l&#8217;intensit&#233; de travail repose sur le nombre moyen de courses effectu&#233;es chaque jour.</p></fn>
<fn id="n25"><p>Ces trois r&#233;gimes sont actuellement les trois principales possibilit&#233;s dont disposent les travailleurs de plateformes dans le cadre du syst&#232;me de s&#233;curit&#233; sociale chinois.</p></fn>
<fn id="n26"><p>Parmi nos variables &#8211; variables de contr&#244;le et notre principale variable ind&#233;pendante (&#171;classification latente&#187; &#8211;, l&#8217;&#226;ge est la seule variable continue. Il n&#8217;a donc pas &#233;t&#233; n&#233;cessaire de chercher &#224; d&#233;tecter la pr&#233;sence &#233;ventuelle de multicolin&#233;arit&#233;.</p></fn>
<fn id="n27"><p>Le march&#233; est anarchique en raison de la pr&#233;sence de multiples interm&#233;diaires entre les plateformes num&#233;riques et les travailleurs, qu&#8217;il s&#8217;agisse de sous-traitants ou d&#8217;agences de travail temporaire ou de mise &#224; disposition de main-d&#8217;&#339;uvre. Certains travailleurs se trouvent sous l&#8217;autorit&#233; de ces entit&#233;s interm&#233;diaires, sans pour autant &#234;tre li&#233;s &#224; elles par un contrat de travail officiel en bonne et due forme, ce qui n&#8217;emp&#234;che pas que les plateformes puissent officieusement encadrer leur travail au moyen d&#8217;algorithmes et autres m&#233;canismes. Les d&#233;clarations concernant le type de relation peuvent donc induire en erreur, et le faux travail ind&#233;pendant est r&#233;pandu (<xref ref-type="bibr" rid="B7">Beijing Zhicheng Migrant Workers Legal Aid and Research Centre, 2021</xref>). De plus, des r&#233;seaux comportant de multiples niveaux donnent naissance &#224; des relations structurelles complexes et ambigu&#235;s, si bien que, dans certains mod&#232;les &#233;conomiques adopt&#233;s par les plateformes, le statut contractuel ou le r&#233;gime d&#8217;inscription ne correspondent pas vraiment &#224; la v&#233;ritable nature de la relation de travail.</p></fn>
<fn id="n28"><p>Voir la note 5.</p></fn>
</fn-group>
<sec>
<title>Remerciements</title>
<p>Nous remercions tr&#232;s sinc&#232;rement Morley Gunderson et Greg Distelhorst pour leurs commentaires tr&#232;s constructifs sur cet article, et Uma Rani pour son aide pr&#233;cieuse.</p>
</sec>
<sec>
<title>Conflits d&#8217;int&#233;r&#234;ts</title>
<p>Les auteurs n&#8217;ont pas d&#8217;int&#233;r&#234;ts concurrents &#224; d&#233;clarer.</p>
</sec>
<ref-list>
<title>R&#233;f&#233;rences</title>
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